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進(jìn)的生產(chǎn)線上加工,確保品質(zhì)一流。能有效彌補(bǔ)二類(lèi)卷煙的不足,是實(shí)現(xiàn)云煙品牌基座結(jié)構(gòu)升級(jí)與品質(zhì)升級(jí)的紐帶,是支撐云煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)價(jià)值基座的核心。
“云煙(
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平臺(tái),傳播行業(yè)核心價(jià)值觀,積極參與和推進(jìn)國(guó)家局“一號(hào)工程”等平臺(tái)建設(shè)和維護(hù),加強(qiáng)信息共享、系統(tǒng)共建,加強(qiáng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)研發(fā)等網(wǎng)絡(luò)文化
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,用一生的時(shí)間去學(xué)習(xí);他們思想活躍;他們有很強(qiáng)的自我實(shí)現(xiàn)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)——這就是“黃鶴樓”品牌的核心消費(fèi)群體,新時(shí)代“雅士族群”的一些基本特質(zhì)。黃鶴樓所傳
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,不斷提高干部職工的理論素質(zhì)。作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)有企業(yè),黨組織是戰(zhàn)斗核心,黨員干部是中堅(jiān)力量,普通員工是群眾基礎(chǔ)。要發(fā)揮企業(yè)的最強(qiáng)戰(zhàn)斗力,
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卷煙打假的重要性、必要性和艱巨性,爭(zhēng)取政府對(duì)卷煙打假工作的重視和支持,始終發(fā)揮組織卷煙打假的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是協(xié)調(diào)政府召開(kāi)卷煙打假總結(jié)表彰會(huì),總結(jié)2012年
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“兩個(gè)至上”、做到“三個(gè)始終”、樹(shù)立“五種意識(shí)”,牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”的貴煙核心價(jià)值理觀,自覺(jué)服從和服務(wù)于本企業(yè)的發(fā)展大局,腳踏實(shí)地、改進(jìn)
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統(tǒng)一、特色鮮明的服務(wù)品牌,增強(qiáng)服務(wù)軟實(shí)力,提高客戶綜合滿意度。
有效發(fā)揮現(xiàn)代卷煙零售終端功能。以保障客戶經(jīng)營(yíng)卷煙利益為核心,公平公正分配貨源,
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項(xiàng)目的核心技術(shù)研發(fā)上,要審時(shí)度勢(shì),利用具備一定資質(zhì)和條件的單位或部門(mén)開(kāi)展合作,才能抓住重點(diǎn),節(jié)約試驗(yàn)經(jīng)費(fèi),把科研經(jīng)費(fèi)花在刀刃上
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頗有影響力的文章,其中一個(gè)核心觀點(diǎn)就是管理創(chuàng)新具有非常重要的地位和作用:管理原則和管理流程的創(chuàng)新能夠創(chuàng)造持久的優(yōu)勢(shì),使競(jìng)爭(zhēng)地位發(fā)生巨大的變化。所以煙草企業(yè)要
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,消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,加快完善與硬件裝備相匹配的基礎(chǔ)管理創(chuàng)新體系,全面提升工廠產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,西昌分廠確立