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，上門家訪、放電影、出板報(bào)、掛橫幅、張貼標(biāo)語、發(fā)宣傳單等各種渠道多種形式，采用通俗易懂本民族語言，從煙農(nóng)看得見、摸得著入手，大講本地種煙先進(jìn)典型
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865千米，鋪設(shè)管網(wǎng)516千米，修建2座、整治小塘壩2處總蓄水能力2.8億M3，灌溉干支渠道達(dá)96條，可灌溉面積5萬公頃，提高了耕地
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;1）查看經(jīng)營(yíng)戶煙草專賣許可證使用情況，是否存在違規(guī)使用情形并進(jìn)行處理；（2）查看經(jīng)營(yíng)戶有無公開擺賣“三煙”，是否存在非渠道進(jìn)貨
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；要更好地將品牌文化與企業(yè)精神、員工行為相融合，將品牌文化轉(zhuǎn)化為思想認(rèn)同和行動(dòng)自覺，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的品牌文化競(jìng)爭(zhēng)力。要通過多種渠道加大品牌文化的傳播力度，
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給她做了細(xì)細(xì)分析，告訴她培育好品牌，能拓寬銷售渠道，能為結(jié)婚辦事的消費(fèi)者提供婚慶用煙的便利。且做生意也不能以按這個(gè)品牌這幾包煙銷售利潤(rùn)來計(jì)算利益多少
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四個(gè)崗位，共有11名選手參加競(jìng)聘。來自專賣、營(yíng)銷、機(jī)關(guān)序列26名基層員工代表作為評(píng)委參與打分評(píng)選。此次競(jìng)聘活動(dòng)的開展進(jìn)一步拓寬了人事用工渠道，為優(yōu)秀人才的脫穎而出提供了一個(gè)
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客戶和消費(fèi)者進(jìn)企業(yè)參觀，保證溝通渠道暢通等等。
簡(jiǎn)單地把舉辦活動(dòng)等同于企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)需要通過一定的載體和方式表現(xiàn)出來，舉辦各類活動(dòng)調(diào)動(dòng)員工的積極性成為
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專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品，銷售渠道都是專業(yè)發(fā)廊；在第三層次中，“赫蓮娜”、“蘭蔻”、“碧歐泉”等高檔化妝品牌精選銷售場(chǎng)所，提供頂級(jí)服務(wù)，如塔尖
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經(jīng)營(yíng)企業(yè)重點(diǎn)研究和著力解決的課題之一。特別是卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)解決卷煙合理調(diào)劑渠道不暢，卷煙品牌流動(dòng)性相對(duì)較差，制約卷煙庫(kù)存消化不到位等問題。
顧名思義，
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堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真落實(shí)服務(wù)服從工廠發(fā)展大局和中心工作的思路，深入基層了解民意，拓寬溝通交流渠道，強(qiáng)化雙退職工管理服務(wù)，解決職工關(guān)心
