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賦能三年行動(dòng)為總牽引，堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、整體推動(dòng)、聯(lián)動(dòng)實(shí)施；立“貫通落地”、破“沉不到底”，強(qiáng)化工作落實(shí)力、執(zhí)行力和穿透力，著力解決“最后一公里
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，實(shí)現(xiàn)煙葉質(zhì)量全程可控制、可追溯，打通了煙葉質(zhì)量追溯的“最后一公里”。依托這套精準(zhǔn)收購(gòu)管理模式，黔南州煙草專賣局（公司）連續(xù)5年成為貴州
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;在精打細(xì)算和打算計(jì)劃上做好做實(shí)文章，把“最后一公里”功課提前，精心謀劃好、策劃實(shí)施好，整體推進(jìn)好，給新年開(kāi)個(gè)好局，也給自己真實(shí)
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打通富農(nóng)興農(nóng)的‘最后一公里’，切實(shí)提高生產(chǎn)技術(shù)水平，促持續(xù)促進(jìn)煙農(nóng)增收”吳峰說(shuō)到。及時(shí)冬耕深翻為煙葉提質(zhì)做保障俗話說(shuō)：“翻土過(guò)冬，來(lái)年長(zhǎng)瘋”。煙
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困擾煙農(nóng)的“找機(jī)”難題，打通了全程機(jī)械化的“最后一公里”；河南煙區(qū)在“智慧煙葉”平臺(tái)中設(shè)置煙農(nóng)服務(wù)模塊，建設(shè)基本煙田、煙草農(nóng)機(jī)、煙葉生產(chǎn)服務(wù)工人三大數(shù)
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了這個(gè)難題。2022年，羅鎵非積極落實(shí)市局（公司）物流中心的指示要求，努力推動(dòng)桑植縣卷煙配送線路優(yōu)化，打通卷煙配送“最后一公里”。他
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，結(jié)成幫扶對(duì)子，做到了循序漸進(jìn)、持續(xù)提升、不斷完善，打通了服務(wù)困難零售客戶的“最后一公里”。舍身處地，精心提升終端安丘市局（分公司
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‘最后一公里’?！崩钸h(yuǎn)說(shuō)。（李玉婷/文 李遠(yuǎn) 鄧中元供圖）家門口的社區(qū)食堂近期，位于四川省樂(lè)山市市中區(qū)通江街道柏楊社區(qū)內(nèi)的“煙火火樂(lè)養(yǎng)小食堂”，
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了采收環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合‘最后一公里’的難題?！本劢怪攸c(diǎn)環(huán)節(jié)、拿出真招實(shí)招，這兩個(gè)小片段，正是行業(yè)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、補(bǔ)足全程機(jī)械化“短板”的生動(dòng)寫照。從實(shí)際情況看，
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南昌卷煙廠設(shè)立安全消防工作組、組建車間屬地微型消防分站，形成了“責(zé)任明晰、管理精細(xì)、治理常態(tài)、隊(duì)伍專業(yè)”的基層消防安全管理體系，打通消防安全“最后一公里”；安徽省
