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日夜輪流堅(jiān)守共同經(jīng)營。春節(jié)期間為了抓住商機(jī)該店沒有休息一天，堅(jiān)持營業(yè)。
筆者的來意老趙明白后，拿出一個流水帳本，把這一周的銷售數(shù)據(jù)翻出來，雖然
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，下次可能要缺貨一周，您今天要不要多帶幾包？省得回頭沒煙抽著急。” 王大哥一聽，趕緊多拿了五條：“多虧你說，不然我
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的隱喻。一位心理咨詢師接觸過典型案例：某互聯(lián)網(wǎng)公司高管連續(xù)一周夢見自己在會議室吸煙，而會議室的門無論如何也打不開。結(jié)合來訪者的狀態(tài)分析，其潛意識通過“被禁錮的吸煙
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數(shù)千家小店倒閉。”在德國邊境地區(qū)，零售商已開始組織抗議活動，擔(dān)心價(jià)格趨同將使他們失去跨境購煙的顧客。03、連鎖反應(yīng)新政策宣布后一周內(nèi)，法國、德國等國的煙草批發(fā)
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周期從兩個月縮短至一周；智慧運(yùn)營多點(diǎn)開花，備件需求預(yù)測更加精準(zhǔn)，備件采購計(jì)劃更加智能，共享機(jī)制使成本進(jìn)一步降低，系統(tǒng)融合使數(shù)據(jù)流
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著200多頁的學(xué)習(xí)筆記，頁角已被他翻得卷起來。當(dāng)營銷系統(tǒng)升級為全流程數(shù)字化系統(tǒng)時，他捧著筆記本，連續(xù)一周跟在新同事小趙身邊學(xué)操作?！摆w老師，我比較笨
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。在連續(xù)一周的走訪中，志愿者們走訪了轄區(qū)46戶梨農(nóng)，記下了厚厚的民情臺賬，這些帶著泥土氣息的訴求，被迅速匯總到志愿服務(wù)隊(duì)辦公室?！叭罕姷募彪y愁盼
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）迅速開啟“助殘綠色通道”?？蛻艚?jīng)理主動上門：“周哥，材料我們幫您跑腿，您只管定好貨架位置！”流程從繁化簡，短短一周
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生活關(guān)懷，每一步都有客戶經(jīng)理的傾情參與。每月第一周，曾小二都會驅(qū)車20公里上門服務(wù)，不僅教老人使用智能訂煙系統(tǒng)，還操心他的話費(fèi)套餐、清理手機(jī)垃圾
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，最后這一周多時間，不僅要打起十二分精神，同時還要保持清醒頭腦。一是「雙過半」很重要?！鸽p過半」的重要性不多講，追求「雙過半」本身也沒有
