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市場仍然喜中有憂，廣大銷售人員要有更高的目標(biāo)、更強(qiáng)的斗志、更大的信心完成一季度同比不下滑目標(biāo)，把省局“去庫存”目標(biāo)落在實(shí)處。
一要向必勝信心挖潛力。銷售人員要保持良好狀態(tài)
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底線，時(shí)刻關(guān)注卷煙市場動(dòng)態(tài)，做好預(yù)測分析，精準(zhǔn)落實(shí)“一縣一策”差異化投放策略。
培訓(xùn)會(huì)上，分析了當(dāng)前卷煙銷售形勢及一季度卷煙貨源情況
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一是盡全力抓好春節(jié)前后卷煙銷售工作?？h局領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)好責(zé)任，以省局（公司）關(guān)于做好2016年一季度卷煙營銷工作和關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)前卷煙銷售工作等通知為要求
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費(fèi)用預(yù)計(jì)約1.4億美元，即每股5美分，多數(shù)費(fèi)用將會(huì)發(fā)生在2016年第一季度。預(yù)計(jì)花費(fèi)包括約1.2億美元的員工遣散費(fèi)。
全職員工將依照工作年份的不同，獲得6到
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，實(shí)現(xiàn)銷售“開門好”。
一是目標(biāo)制定堅(jiān)決有力。將銷售總量目標(biāo)按照一季度工作日安排，做到“三個(gè)細(xì)化”，即細(xì)化到月、周、日，細(xì)化到各管理服務(wù)站、客戶經(jīng)理
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、再創(chuàng)佳績。
四是抓好當(dāng)前任務(wù)。積極破解新形勢下卷煙營銷發(fā)展難題，尋求新常態(tài)下上檔增量的突破點(diǎn)，確保一季度銷量實(shí)現(xiàn)“開門紅”；按照“雙節(jié)”卷煙市場治理
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：其實(shí)，國家局也知道我們的困難。近日，國家局就下發(fā)了《做好2016年一季度卷煙營銷工作的通知》，對于我們一季度的營銷工作進(jìn)行了認(rèn)真而全面的部署
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;四是研究制訂2016年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)與考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法；五是開展節(jié)日慰問送溫暖活動(dòng)；六是抓好一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，確保指標(biāo)跟上時(shí)間進(jìn)度；七是開展
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和主動(dòng)推薦三個(gè)方面講述如何有效引導(dǎo)卷煙消費(fèi)升級(jí)；四是總結(jié)分析以往春節(jié)期間卷煙訂購、防搶防盜防調(diào)包等各項(xiàng)實(shí)際經(jīng)營問題，提供零售戶卷煙經(jīng)營“小妙招”。
針對2016年一季度
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客戶意識(shí)到在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境持續(xù)走低的形勢下，抓節(jié)假日、抓一季度銷售的現(xiàn)實(shí)意義；以組別、商圈最合適的存銷比為基準(zhǔn)，群策群力努力完成嬌子老品牌銷售目標(biāo)；
