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，就會(huì)讓人驚奇。同樣的人，做同樣的事，工作狀態(tài)不同、投入的精力不同，結(jié)果自然也就不同。“胖東來(lái)”追求的是一種管理的境界。作為口碑營(yíng)銷(xiāo)的典范，
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。一是做好過(guò)程監(jiān)管，確保處置規(guī)范有序。嚴(yán)格落實(shí)廢棄煙草專賣(mài)品管理處置監(jiān)管制度，重點(diǎn)關(guān)注廢棄煙草專賣(mài)品處置監(jiān)管的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保事前、事中、事后監(jiān)管規(guī)范到位。銷(xiāo)毀處置
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安全問(wèn)題，按照“一事一議”、“一地一策”原則，剖析具體原因，制定整改措施，以責(zé)任監(jiān)督的硬約束擰緊安全生產(chǎn)的總閥門(mén)。
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、紀(jì)律作風(fēng)等方面深刻查擺、檢視問(wèn)題，既找思想差距，又找工作弱項(xiàng)，做到見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想。相互批評(píng)敢于直言、實(shí)事求是，達(dá)到深化認(rèn)識(shí)、提升境界、增進(jìn)團(tuán)結(jié)
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的、社會(huì)共識(shí)的、道德標(biāo)桿的、敬業(yè)愛(ài)崗的、孝老愛(ài)親的等這些身邊的好人好事，煙草的職工和人和事都應(yīng)該和社會(huì)上其他行業(yè)一樣得到尊重和理解。社會(huì)主義核心價(jià)值觀里有的內(nèi)容，任何人做到
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篩選、鎖定重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，加大檢查頻次，加強(qiáng)事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié)的過(guò)程管理，全面拉好監(jiān)管網(wǎng)，深挖涉煙違法違規(guī)線索。三是打好協(xié)同戰(zhàn)。深化稽查員
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事+屬地”原則，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，明確工作任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到崗。要充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，廣泛開(kāi)展控?zé)熜麄?#xff0c;加強(qiáng)
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客戶防騙防詐意識(shí)。提醒防盜防調(diào)包。利用月度小組會(huì)議，邀請(qǐng)部分零售客戶進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，分享店內(nèi)監(jiān)控所拍攝下來(lái)的調(diào)包鏡頭，用身邊人、身邊事警醒和教育零售客戶引以為戒
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建設(shè)”，促工作作風(fēng)從嚴(yán)從實(shí)。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，定期開(kāi)展廉政談話、廉政提醒，發(fā)放廉潔過(guò)節(jié)倡議書(shū)；堅(jiān)持以“身邊事”教育
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、主體責(zé)任見(jiàn)人見(jiàn)事。二是聚焦精準(zhǔn)專賣(mài)，開(kāi)創(chuàng)高效能治理新局面。要力促“三大升級(jí)”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊；要深化“三個(gè)工程”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施策；要
