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，洛陽廠2010年度員工雙選競崗、崗位考評工作圓滿畫上句號。
2010年，洛陽廠持續(xù)深化干部人事制度改革，自2008年底用工分配制度改革、2009底員工崗位
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經(jīng)營企業(yè)在企業(yè)用工制度和人事管理體制方面具有較強(qiáng)的封閉性、壟斷性和保護(hù)性。特別是受到國家政策層面的保護(hù)，煙草行業(yè)壟斷的特征表現(xiàn)極為明顯，企業(yè)在正式員工和聘用人員管理與使用
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，社會在發(fā)展。2008年10月22日至今煙草行業(yè)的人事改革是社會發(fā)展的需要，我終于能夠享受一個煙草公司正式工的待遇了！可以和煙草公司簽合同了！煙草公司終于
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題的2010年黨委班子民主生活會，市局（公司）黨委班子成員及調(diào)研員參加了會議，監(jiān)察、人事部門和機(jī)關(guān)各支部書記列席會議，省局人勞處、政工處
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考核辦法的通知》為依據(jù)，詳細(xì)制定了考核方案、設(shè)置考核內(nèi)容，中層干部全面梳理總結(jié)、撰寫個人述職材料，人事勞資科按考核項目設(shè)置逐篇審核修改、編制成冊，
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尖子”“優(yōu)秀士兵”等榮譽(yù)稱號。2013年12月，李博退伍返鄉(xiāng)，他始終保持著軍人的優(yōu)良作風(fēng)，積極參加當(dāng)?shù)負(fù)碥姁圮娂吧鐓^(qū)公益幫扶活動；同時在個人事
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，將黨支部的“三會一課”與車間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)融合起來。同時，強(qiáng)化支部委員會議事功能，關(guān)乎車間的所有涉及績效考核、人事調(diào)整等重大決策，黨支部都要參與、監(jiān)督。此外
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）辦公室、計劃處、專賣處、財務(wù)處、人事處、黨建處、紀(jì)檢監(jiān)察處、服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人參加會議，表態(tài)將全力支持省局（公司）駐村扶貧工作隊員開展駐村扶貧
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。在煙草公司的幫助下，老板進(jìn)行了整店打造，在卷煙零售上更加專注和專業(yè)。就在不久前，覃老板店里發(fā)生了一起假煙訛人事件，不法分子以買到假煙為名
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用人單位和勞務(wù)人員從中受益匪淺。首先從用人單位角度來看：可以降低用人成本支出、使人事管理更加便捷、有效規(guī)避勞動紀(jì)律風(fēng)險、減少事務(wù)性工作、迅速招聘最合適企業(yè)的人才；其次從勞務(wù)派遣
