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題的2010年黨委班子民主生活會(huì)，市局（公司）黨委班子成員及調(diào)研員參加了會(huì)議，監(jiān)察、人事部門(mén)和機(jī)關(guān)各支部書(shū)記列席會(huì)議，省局人勞處、政工處
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，打開(kāi)門(mén)后發(fā)現(xiàn)母女倆已經(jīng)倒在地板上不省人事，他馬上將人挪到通風(fēng)透氣的地方等待“120”急救，因?yàn)閾尵燃皶r(shí)，母女得以脫離生命危險(xiǎn)?！皳Q誰(shuí)都會(huì)這么做
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考核辦法的通知》為依據(jù)，詳細(xì)制定了考核方案、設(shè)置考核內(nèi)容，中層干部全面梳理總結(jié)、撰寫(xiě)個(gè)人述職材料，人事勞資科按考核項(xiàng)目設(shè)置逐篇審核修改、編制成冊(cè)，
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尖子”“優(yōu)秀士兵”等榮譽(yù)稱號(hào)。2013年12月，李博退伍返鄉(xiāng)，他始終保持著軍人的優(yōu)良作風(fēng)，積極參加當(dāng)?shù)負(fù)碥姁?ài)軍及社區(qū)公益幫扶活動(dòng)；同時(shí)在個(gè)人事
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；要突出為事業(yè)發(fā)展選人用人，加強(qiáng)和改進(jìn)組織人事建設(shè)；要繼續(xù)將冀煙文化六項(xiàng)核心內(nèi)涵和“六實(shí)”行為準(zhǔn)則持續(xù)深入堅(jiān)持下去，并以此引領(lǐng)和促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。二是擰緊
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，始終堅(jiān)持均衡銷售，保持良好市場(chǎng)狀態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革、專賣(mài)內(nèi)管和市場(chǎng)監(jiān)管方式改革、人事用工分配制度改革，較好地完成了階段性工作任務(wù)。同時(shí)
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; 《修煉——成就學(xué)習(xí)型組織》
黃施儒（辦公室） 《讓孩子走自己選擇的路——讀〈星云大師對(duì)你說(shuō)〉有感》
吳勵(lì)敏（人事勞資科） 《人生的智慧
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》，正式成立云南煙草標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、固定資產(chǎn)投資、財(cái)務(wù)管理、人事勞資、農(nóng)業(yè)、打葉復(fù)烤、卷煙營(yíng)銷、物流、信息等九個(gè)分技術(shù)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“分標(biāo)委”）。至此
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主持，黨委委員、組織人事科長(zhǎng)陳國(guó)林進(jìn)行培訓(xùn)授課。局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各黨支部書(shū)記、支部委員，煙葉站站長(zhǎng)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人
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》，正式成立云南煙草標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、固定資產(chǎn)投資、財(cái)務(wù)管理、人事勞資、農(nóng)業(yè)、打葉復(fù)烤、卷煙營(yíng)銷、物流、信息等九個(gè)分技術(shù)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“分標(biāo)委”）。至此
