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、便利店等經(jīng)營用電量大的零售客戶組織了一系列“線上+線下”的低碳環(huán)保宣傳活動(dòng)，讓零售客戶在思想認(rèn)識(shí)上“點(diǎn)亮綠燈”。在柘榮縣喜相迎旗艦店，客戶經(jīng)理葉乃聯(lián)正熱情地向老板遞上
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商業(yè)區(qū)的崛起，一切都開始了悄然改變。大型的連鎖超市和新型的便利店如雨后春筍般涌現(xiàn)，他的小店逐漸失去了昔日的光彩?？土髁咳諠u減少，銷售額如斷崖式下滑，
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芝麻開花節(jié)節(jié)高。這一切的改變，都讓胡榮忠看到了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的希望。他和妻子經(jīng)過一番商量，決定回到家鄉(xiāng)，開一家農(nóng)村便利店，既能創(chuàng)業(yè)打拼，
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踏上長征之路的場(chǎng)景；在青石板鋪就的明清老街，“U8便利店”化身微型文旅驛站，店內(nèi)陳列著“鄖西紅色記憶”圖冊(cè)，掃碼可聽上津解放歷史語音導(dǎo)覽
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，此刻不僅是尼古丁載體，更成了職場(chǎng)生存哲學(xué)的實(shí)體化符號(hào)。?價(jià)格體系中的數(shù)學(xué)博弈當(dāng)便利店收銀臺(tái)顯示20元的掃碼結(jié)果時(shí)，王先生總會(huì)條件反射式地計(jì)算：單盒
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注入了強(qiáng)勁的信心。隨著國內(nèi)零售市場(chǎng)的整體向好，消費(fèi)者信心和消費(fèi)動(dòng)能不斷增強(qiáng)。2025年春節(jié)期間，百貨零售和便利店的銷售收入分別實(shí)現(xiàn)了5.2%和16.1%的同比
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;店主繆明清是位下崗員工，為了生計(jì)在“煙火街”開個(gè)便利店?！八牡赇伣?jīng)營模式單一，店鋪整體形象、陳設(shè)與主街格格不入。我們的想法是進(jìn)行場(chǎng)景化改造與服務(wù)延伸，把
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群、云煙。不少便利店用了類似系統(tǒng)后，庫存周轉(zhuǎn)更快了，錢不再死在貨架上，店里的現(xiàn)金流也寬松多了。二、知道啥煙賣得好，咋賣更賺錢你知道你店里賣得最好
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等，現(xiàn)在經(jīng)營要‘引’，在煙草公司的幫助下，食雜店被改造得煥然一新?？蛻艚?jīng)理還定期上門幫我擺放貨品，指導(dǎo)經(jīng)營?！辈潦弥白蠲类l(xiāng)村便利店”的銅牌
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民，也為謝懿便利店帶來了前所未有的機(jī)遇。小店新生：搶抓機(jī)遇促共贏謝懿是謝懿食雜店的老板，從2000年初至今，他日復(fù)一日地守候著這間小店，
