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感受、說(shuō)做法，保證學(xué)習(xí)宣貫無(wú)死角、全覆蓋，讓報(bào)告精神“落地生根”。四是聚焦重點(diǎn)抓好落實(shí)。車(chē)間管理人員和重點(diǎn)崗位人員立足崗位職責(zé)，聚焦工作重點(diǎn)，細(xì)化
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黨員主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入思考領(lǐng)悟。廣泛討論，結(jié)合工作勤思考。在各黨支部開(kāi)展“全會(huì)精神大家談”活動(dòng)，動(dòng)員黨員深思細(xì)悟談體會(huì)、立足崗位講做法、學(xué)以致用言收獲，引導(dǎo)黨員
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;即始終把握?qǐng)?jiān)持“產(chǎn)品為中心”的大質(zhì)量觀，堅(jiān)持技術(shù)和管理并重的發(fā)展路徑，堅(jiān)持品質(zhì)革命好的經(jīng)驗(yàn)做法，持續(xù)對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、裝備、管控、保障“四個(gè)升級(jí)”，為
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;近日召開(kāi)“零代碼 微程序 促工作”研討會(huì)。主動(dòng)學(xué)習(xí)，應(yīng)用“芯”工具。深入學(xué)習(xí)利用簡(jiǎn)道云編寫(xiě)程序和搭建數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的方式方法，學(xué)習(xí)借鑒省外先進(jìn)單位具體做法，
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交流工作機(jī)制，從客戶視野觀察問(wèn)題，從客戶立場(chǎng)解決問(wèn)題，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，層層解決。強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)。強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲措施，充分發(fā)揮考核
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“千億工程”源起何在、“玉溪”品牌部分品規(guī)等內(nèi)容向與會(huì)人員進(jìn)行了宣講；研討交流環(huán)節(jié)，黨員代表分享了黨建工作及黨史學(xué)習(xí)教育的經(jīng)驗(yàn)做法，相互贈(zèng)送黨史學(xué)習(xí)教育書(shū)籍
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；與“先進(jìn)”支部對(duì)標(biāo)，創(chuàng)新主題黨日活動(dòng)形式，通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、搞聯(lián)合等方式，學(xué)習(xí)“先進(jìn)”支部典型經(jīng)驗(yàn)做法，創(chuàng)新
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完備。目前企業(yè)都在想方設(shè)法朝著既定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)拼搏邁奮進(jìn)，其中降本增效不失之為一種好的做法。企業(yè)出于降低生產(chǎn)成本的考慮，總是會(huì)想法降低安全資金投入。但如果企業(yè)安全預(yù)防
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紅結(jié)合全省煙葉生產(chǎn)電視電話會(huì)議要求，總結(jié)了過(guò)去一年全市煙葉生產(chǎn)工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法。就如何抓好當(dāng)前工作統(tǒng)籌調(diào)度，王永紅說(shuō)，煙葉生產(chǎn)是煙區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要組成部分
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活動(dòng)，充分征求班組長(zhǎng)和職工的意見(jiàn)建議，定期組織班組長(zhǎng)交流安全、生產(chǎn)方面好的做法，激勵(lì)班組成員為共同目標(biāo)相互合作、相互提醒、自我約束、自我糾正，
