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、實(shí)施內(nèi)容、推進(jìn)步驟及運(yùn)行要求，全方位深挖做法措施，強(qiáng)調(diào)痕跡管理、對(duì)標(biāo)檢查，讓標(biāo)準(zhǔn)化管理落到實(shí)處、用到實(shí)處。抓好精益管理理念落實(shí)。在精益滲透上強(qiáng)化，
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終端建設(shè)、貨源投放、信用體系等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查是否有違背客戶意愿、損害客戶利益的制度規(guī)定和做法，深刻剖析原因，制定整改措施，形成專題報(bào)告
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;注重效果，區(qū)局“有做法”。利用現(xiàn)有各部門二、三級(jí)職業(yè)技能鑒定通過人員的優(yōu)勢，定期為四、五級(jí)職業(yè)技能備考人員進(jìn)行專題培訓(xùn)與輔導(dǎo)，注重培訓(xùn)效果，將
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充分發(fā)揮黨支部教育管理黨員的主體作用，規(guī)范落實(shí)組織生活制度，堅(jiān)持有效做法，打造有效載體，推動(dòng)黨建工作更富時(shí)代氣息、更有吸引力。四要進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部
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同樣的情況。實(shí)際上，試吸這種做法在整個(gè)電子煙行業(yè)比較普遍，記者走訪多個(gè)不同品牌的零售店，發(fā)現(xiàn)大多是采用此類的試吸形式。成都市第一人民醫(yī)院呼吸與危重癥二科醫(yī)生李陽
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;完善組織協(xié)調(diào)保障，推廣典型經(jīng)驗(yàn)做法，建立健全長效聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，形成共建共治共享工作格局，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。會(huì)后，四部門聯(lián)合印發(fā)
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服務(wù)主動(dòng)意識(shí)，積極參與“疫情防控”等社會(huì)服務(wù)工作。三是堅(jiān)持管理創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)專賣人員的創(chuàng)新意識(shí)。主張學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)單位的典型經(jīng)驗(yàn)、做法，取長補(bǔ)短，專賣
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危害宣傳活動(dòng)、總結(jié)一批電子煙市場清理整治經(jīng)驗(yàn)做法、刊發(fā)一批電子煙清理整頓新聞報(bào)道，形成全社會(huì)共同清理整治向未成年人銷售電子煙活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊涉電子煙違法犯罪的良好氛圍。下一步
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控能力提升的研究》等9項(xiàng)課題研究、《兩班制設(shè)備維保管理優(yōu)化》等19項(xiàng)管理改善，積極消化吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法，有效破解制約工廠高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)壁壘和管理瓶頸，
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雷鋒”，廣泛開展崗位講述、能力提升和立足崗位辦實(shí)事活動(dòng)，充分借鑒“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)做法，聚焦群眾生產(chǎn)生活現(xiàn)實(shí)問題，分類制定學(xué)雷鋒任務(wù)清單，
