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、要求進行認真學習，準確把握，將創(chuàng)建工作與其他中心工作同布置、同檢查、同考核，確?；顒舆M度、實效。
目標分解“細”。為確保創(chuàng)建工作順利開展，
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的工作策略，把銷售計劃分解到每個訪銷日，落實到每一個客戶，實施監(jiān)控、落實責任，進一步追趕銷售進度。
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%，單箱收入同比增長17.30%，銷售收入同比增長63.58%。
針對市場育品牌。該分公司營銷人員合理分解計劃任務(wù)，積極開展消費引導。他們以“華溪樓王、群山
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;合理地分解銷售目標，靈活機動地確定考核目標，確保培育品牌見成效。
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;激發(fā)品牌培育積極性；積極開展目標方針管理，根據(jù)銷售情況和市場實際，分解目標任務(wù)，細化考核指標，挖掘市場潛力，為全年品牌
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指揮部，各基層單位要成立了相應(yīng)的防汛領(lǐng)導組織，分解細化各組織成員在汛期防范工作中的職責，明確責任，提升其責任意識。
二是排查隱患，
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過程中，將工作任務(wù)精細化分解到人限時完成。
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品牌目標任務(wù)分解到各線路，具體到每個人。
二是加強零售指導，提高上柜率。要求客戶經(jīng)理在走訪客戶時，有針對性地宣傳重點品牌卷煙的文化內(nèi)涵，產(chǎn)品
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進行了實地走訪核查。
另外一個組走訪調(diào)查九龍鎮(zhèn)、大水井鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個村委會200戶煙農(nóng)。到煙葉站查看了種植計劃分解文件、種籽發(fā)放、合同簽訂、烤煙移栽、田間不適用鮮煙葉銷毀處理等內(nèi)部專賣管理監(jiān)督
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局（公司）投資管理公司要認真貫徹落實文件精神，分解任務(wù)、落實責任，全力確保規(guī)劃目標順利實現(xiàn)。
