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;在各班組之間開展了“工時利用率”、“計劃完成率”、“提速、保質(zhì)、降耗” 擂臺賽等形式多樣的勞動競賽，調(diào)動員工的責任感，激發(fā)員工的內(nèi)在潛力，以進取的心態(tài)主動
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;因此，需要幫助客戶提升“五種能力”。
（1）提升客戶庫存管理能力。指導零售客戶科學合理地做好卷煙儲備，提高資金循環(huán)利用率，通過
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付款，全程進行監(jiān)控，起到加強采購管理，規(guī)范采購行為，提高資金利用率的作用。實現(xiàn)項目采購過程的規(guī)范化、痕跡化，確保項目采購的有跡可尋
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，隨時掌握客戶購、銷和存情況。優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，采取A、B、C庫存管理法，減少一類煙購進，增加二、五類卷煙購進量，提高自身資金利用率
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;80擔煙葉烘烤能力的目標，而烤房配套的供熱設備和通風排濕設備性能設計一般都大于目前的實際裝煙能力，易導致設備資源浪費，烤房實際利用率不高、能耗增加。因此要注意
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煙葉站要切實加強田間管理，有效提高煙葉利用率；加強烘烤、分級培訓，提高生產(chǎn)技能水平；強化服務，樹立窗口形象；加強優(yōu)秀
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;有利于在后續(xù)的主流煙氣檢測中一氧化碳量的穩(wěn)定，進而達到卷煙品質(zhì)穩(wěn)定性的有效控制。
提高煙草薄片的有效利用率。煙草薄片的合理應用，能合理改善卷煙的品質(zhì)，有效
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利用率和優(yōu)化配置能力，努力在調(diào)劑企業(yè)庫存煙葉和基地煙葉調(diào)撥協(xié)同上取得新的進展。
八是抓好思想政治工作和隊伍建設。要認真學習貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神。進一步提高理性思考的水平
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，所以勞動強度很大，而且很難控制烤房的溫濕度，也不能對整個烘烤過程進行精確計時，烤出的煙葉工業(yè)利用率較低。為解決上述問題，熱泵烘烤方式
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，除銷量、市場份額、價格、庫存等銷售指標外，加強對覆蓋率、鋪貨率、定量利用率等銷售效果的評估，分析差異原因，調(diào)整和優(yōu)化“中華”投放總量和分類客戶供貨量
