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一定的局限性，但由于其較好的社會效應(yīng)，應(yīng)用前景廣闊，只要能擴(kuò)大平臺范圍，效用更大。
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一時。只是注重眼前利益，必然會失去更廣闊的前景。反之，暫時吃虧卻報以熱情細(xì)致的服務(wù)會帶來更多潛在市場。在實際工作中我們又難免會遇到困難和挫折，對于遇到的困難
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;”的成長提供了良好的機(jī)會。下圖為“七匹狼（藍(lán)）”2—4月份銷量及進(jìn)貨戶數(shù)走勢表，從圖表可以看出其較好市場發(fā)展前景。
2、“七匹狼（豪運
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、挖掘、發(fā)揮員工才能，通過有效的績效評估，提供一個公平競爭的平臺，給員工搭建起一個良好事業(yè)發(fā)展前景，激發(fā)員工潛能。一要建立一套“唯才是舉
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明智。煙草行業(yè)正以跨越式速度發(fā)展，行業(yè)的發(fā)展帶來新變化，行業(yè)的變革帶來新前景，我們行業(yè)的員工也要適應(yīng)新環(huán)境。適應(yīng)新環(huán)境唯由“學(xué)”字當(dāng)頭，順應(yīng)新變化
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工程提供了堅實的基礎(chǔ)。
一心一意謀發(fā)展，和衷共濟(jì)繪宏圖。2012年的奮斗使“七匹狼”擁有了良好的發(fā)展形勢和前景。展望2013年，面對更高水平、更高層次、更加激烈的競爭
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每個成員的需要，聚合為班組的創(chuàng)新能力，在工作中體現(xiàn)出來，為每個職工描繪創(chuàng)新前景和經(jīng)濟(jì)效益，在實干中展現(xiàn)文化指引的智慧。3.創(chuàng)新不能是階段
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市場需求和品牌布局、且具有發(fā)展前景的新品。凡是新品牌必須經(jīng)過3個月的產(chǎn)品試銷，根據(jù)試銷期表現(xiàn)確定是否在全省推廣。定期開展重點骨干卷煙品牌測評，通過對市場價格、商業(yè)銷量、商業(yè)存
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;正是因為一代代人的埋頭苦干和接力奮斗，中華民族的偉大復(fù)興才展現(xiàn)出如此光明的前景，才能實現(xiàn)從“全面建設(shè)小康社會”到“全面建成小康社會”的偉大跨越。對照我們自身，
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;分公司）的客戶經(jīng)理停下走訪的腳步，與基層零售終端客戶共同迎來十八大的召開?？蛻艚?jīng)理一面與零售客戶認(rèn)真領(lǐng)悟胡錦濤主席的報告，一面共同展望未來的美好
前景?？臀叶?/div>
