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群眾路線，依靠職工群眾的智慧和力量，在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面實(shí)現(xiàn)新的突破和新的進(jìn)展，走特色化、差異化、精細(xì)化經(jīng)營路徑
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和評價企業(yè)家的作用，最大限度發(fā)揮好企業(yè)家的引路人、領(lǐng)頭養(yǎng)作用，調(diào)動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等各方面
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、攻堅所在”，“質(zhì)量重于數(shù)量、信譽(yù)重于效益”，對于提升質(zhì)量鑄就品牌，會東縣委、縣政府和煙草行業(yè)認(rèn)識高度一致。
“緊緊圍繞‘原料保障上水平’的戰(zhàn)略部署
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品類體系構(gòu)建三大要求中，“焦甜香”品類構(gòu)建是對“有支撐”、“成體系”、“能感知”的具體演繹。首先，上乘原料的保障，上等工藝的體現(xiàn)，為“焦甜香
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，推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)煙草企業(yè)文化建設(shè)，打造一支能征善戰(zhàn)的精英團(tuán)隊，在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、時常營銷、基礎(chǔ)管理等方面實(shí)現(xiàn)新的突破和新的進(jìn)展
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煙草在線專稿 “卷煙上水平”內(nèi)涵在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理五個方面的目標(biāo)基本確定。表面上看卷煙經(jīng)營色彩濃厚、銷售業(yè)績成分過重，似乎和專賣管理沒什么
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，推進(jìn)企業(yè)原料保障、市場營銷、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)、科技創(chuàng)新上水平，促進(jìn)了畢節(jié)煙草商業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
自我革新驅(qū)動 創(chuàng)新基層組織建設(shè)
畢節(jié)煙草商業(yè)13個單位，
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的供應(yīng)，是為了穩(wěn)定煙草行業(yè)的整體發(fā)展，因為種煙群體所表現(xiàn)出的問題已經(jīng)對行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一些影響。所以，必須認(rèn)清國內(nèi)外形勢，進(jìn)而促進(jìn)“原料保障上水
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?！? “卷煙上水平”是一個復(fù)雜而偉大的系統(tǒng)工程，需要煙草企業(yè)在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面上水平，尤其是在企業(yè)文化、人力資源管理等方面要有新突破新進(jìn)展
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組織、煙農(nóng)廣泛參與的特殊行業(yè)。隨著“煙葉匹配卷煙”向“配方生產(chǎn)煙葉”的“原料保障上水平”帶來了“種什么賣什么”向“要什么種什么”的訂單生產(chǎn)市場要求，培育“以煙為主、有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)
