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+監(jiān)管”的“雙隨機(jī)、一公開”、APCD工作法為重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充的新型煙草制品監(jiān)管機(jī)制建設(shè)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)科室人員積極撰寫高質(zhì)量的信息稿件，堅(jiān)持“有工作就有信息”“人人都是信息員”的理念
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。認(rèn)真落實(shí)市場(chǎng)檢查“雙隨機(jī)、一公開”計(jì)劃，合理安排檢查批次和時(shí)間。嚴(yán)格執(zhí)行《煙草零售市場(chǎng)檢查工作指引》、按照《APCD煙草零售市場(chǎng)檢查工作法推廣實(shí)施方案》要求，加強(qiáng)關(guān)鍵指標(biāo)分析
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;確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
布局“網(wǎng)絡(luò)建設(shè)棋”。推進(jìn)誠(chéng)信互助小組“1563”工作法優(yōu)化完善，謀劃“五類終端”建設(shè)思路和基本目標(biāo)，緊盯零售客戶“新商通”平臺(tái)運(yùn)行質(zhì)量，
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、班子隊(duì)伍建設(shè)等等。組織開展“五比五促”“三亮三比三評(píng)”等活動(dòng)，推進(jìn)綠葉生產(chǎn)、精益生產(chǎn)落地。 三是強(qiáng)化黨建品牌引領(lǐng)。立足煙葉生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新推行“156”工作法
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”工作法，實(shí)現(xiàn)“單位黨委+煙葉黨支部”和“共建黨支部+煙葉黨支部+合作社”兩個(gè)強(qiáng)化；創(chuàng)新主業(yè)保效益、"煙葉+N"促增收、科技興煙
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、篩選、應(yīng)用能力；突出學(xué)以致用，構(gòu)建卷煙經(jīng)營(yíng)戶涉煙違法智能預(yù)警，實(shí)施三色標(biāo)簽，精準(zhǔn)管控本地市場(chǎng)，探索“153”打假打私工作法
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;建立“層級(jí)管理、層層履責(zé)、以網(wǎng)定則”的市場(chǎng)監(jiān)管模式；推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”和“APCD”工作法，有效提升市場(chǎng)凈化率。
精確研判，推進(jìn)情報(bào)研判室建設(shè)
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主體責(zé)任。
抓組織建設(shè)，促進(jìn)制度建設(shè)落地。以“六有兩學(xué)雙晉雙爭(zhēng)”支部管理工作法為載體，抓實(shí)黨員隊(duì)伍教育管理，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力；
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，卷煙分揀“五步工作法”于當(dāng)月底終于應(yīng)運(yùn)而生?！拔宀?em class="term">工作法” 可以減少分揀人員在卷煙分揀過程中多余的動(dòng)作、多余的時(shí)間等待、多余的行走路徑等問題，通過推廣實(shí)施，分揀
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的優(yōu)秀分子。去年以來，在“人手少，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)”的情況下，他主動(dòng)承擔(dān)、積極參與縣局“五線聯(lián)動(dòng)工作法”創(chuàng)新課題。在沒有現(xiàn)成參考資料的情況下
