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關(guān)系。
三是抓規(guī)范，杜絕違規(guī)操作。制定封閉式收購(gòu)、散煙收購(gòu)工作流程，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格收購(gòu)流程，嚴(yán)格檢查督導(dǎo)，確保收購(gòu)流程不
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最大化，精益化管理水平持續(xù)提升。
一是制定《審計(jì)整改臺(tái)賬管理辦法》，實(shí)行整改銷號(hào)管理，明確具體的措施和工作流程。
二是建立審計(jì)整改臺(tái)賬，
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工作配合度較高的客戶作為信息采集的樣本客戶。
三是過程管理方面。嚴(yán)格按照信息采集工作流程的要求開展工作，嚴(yán)格管理，列入信息采集人員月度工作考核內(nèi)容，
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檢查過程中，姚安縣人民政府主要負(fù)責(zé)人一行先后到姚安縣太平鄉(xiāng)、彌興鎮(zhèn)、官屯鄉(xiāng)煙葉收購(gòu)點(diǎn)，每到一處都詳細(xì)了解了當(dāng)前煙葉收購(gòu)組織措施、工作流程、現(xiàn)場(chǎng)管理、收購(gòu)均價(jià)和收購(gòu)
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現(xiàn)場(chǎng)管理形象化、透明化、直觀化。
三操作流程“規(guī)范化”。依托崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程標(biāo)準(zhǔn)、員工管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格作業(yè)流程、嚴(yán)格工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)作業(yè)流程規(guī)范合理，
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、區(qū)分公司分管烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)一同調(diào)研。
調(diào)研組深入辛街、西邑、丙麻煙葉工作站各收購(gòu)點(diǎn)，實(shí)地查看專業(yè)化分級(jí)工作流程、煙葉收購(gòu)質(zhì)量。對(duì)今年收購(gòu)工作給予充分肯定，一致認(rèn)為收購(gòu)工作
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的立體網(wǎng)絡(luò)。
“實(shí)”，即查找步驟實(shí)。查找過程扎實(shí)按照推進(jìn)步驟逐項(xiàng)開展，各部門根據(jù)工作流程，時(shí)間順序及日常工作職責(zé)逐項(xiàng)查找，切實(shí)做到一步一步查
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了信息采集處理工作考核有據(jù)可依?！? 二是定程序，縣局建立了以信息采集、登記備案、審核批準(zhǔn)、處理反饋為主干的一整套采集處理工作流程，嚴(yán)格信息采集報(bào)送、處理期限
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管理工作流程。一是宣傳摸底到戶。6月初，組織各鄉(xiāng)村干部進(jìn)村組告知煙農(nóng)禁止砍樹烤煙。7月下旬，組織專業(yè)化分級(jí)人員入戶宣傳收購(gòu)政策，了解烤煙種植面積、合同數(shù)量
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，要求及時(shí)做好新入網(wǎng)客戶的服務(wù)工作?！? 一是及時(shí)開展首次拜訪。按照客服工作流程，客戶經(jīng)理必須在三個(gè)工作日內(nèi)對(duì)新入網(wǎng)客戶進(jìn)行首次上門拜訪，宣傳貨源策略及專賣
