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益理念，重視精益工作的重要性，在前期精益工作取得良好成績面前進(jìn)一步找差距，全員、全面、全過程持續(xù)深入推進(jìn)精益工作，實現(xiàn)精益工作的規(guī)范化、常態(tài)化
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、公正、廉潔”的核心價值……
在感恩中前行，你能夠在失敗時看到差距，在不幸時得到慰籍、獲得溫暖，激發(fā)挑戰(zhàn)困難的勇氣；
讓我們團(tuán)結(jié)一心
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潘定益認(rèn)為，井煙雖然在規(guī)模和人員結(jié)構(gòu)以及技術(shù)裝備上與先進(jìn)企業(yè)相比有一定的差距，但在企業(yè)管理方面卻讓人刮目相看。特別是近年以來，發(fā)揚井岡山精神
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認(rèn)識到目前還存在的問題和差距，認(rèn)真總結(jié)，從市場基礎(chǔ)工作、自主品牌宣傳培育、網(wǎng)建工作、技能鑒定幾個方面提升。
最后局長、經(jīng)理潘志在總結(jié)發(fā)言中結(jié)合瀘縣工作實際著重強(qiáng)調(diào)了內(nèi)管
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，“收”出煙農(nóng)來年種煙的積極性；三是借鑒“一套”他鄉(xiāng)經(jīng)驗，無論是生產(chǎn)還是收購，對照存在的差距，走出去學(xué)，要善于學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗
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;交流學(xué)習(xí)，使專賣執(zhí)法人員在認(rèn)識到自身差距基礎(chǔ)上，取長補短，快速提升專賣工作效能；另一方面將一些行業(yè)內(nèi)的專家能手請進(jìn)來，由淺入深、由表及里
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，大家也認(rèn)識到與兄弟單位的差距，特別是結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)提出的意見，大家也在對自己的崗位工作引起反思：自己的服務(wù)市場深度夠不夠？基礎(chǔ)工作是否扎實
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;公司）局長（經(jīng)理）尹總指示精神，梳理目標(biāo)進(jìn)度推進(jìn)情況，剖析差距原因，提出四項措施，確保8月份卷煙營銷
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培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變營銷思維。定期組織客戶經(jīng)理進(jìn)行實地觀摩活動，通過觀看優(yōu)秀客戶經(jīng)理拜訪實況，對比自己工作開展情況，談差距、談想法、談打算，
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%，中國為52.9%，埃及為37.6%。相比之下，美國男性吸煙率只有24%，英國只有22.8%。女性方面，發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的差距較小
