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，賞罰分明。根據(jù)同期銷量合理下達(dá)每月考核任務(wù)，并對低焦品牌培育情況定期公示，讓客戶經(jīng)理及時了解自己的差距。次月對未完成任務(wù)的給予一定扣罰，用于獎勵
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營銷部要認(rèn)真做好以下工作：一是繼續(xù)堅決貫徹執(zhí)行市局文件指示精神，認(rèn)真梳理年度各項目標(biāo)任務(wù)的差距，完善相應(yīng)措施，切實抓好每項工作的落實
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在會上作總結(jié)發(fā)言，他要求，生產(chǎn)制造系統(tǒng)要圍繞集團發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格落實集團年初制定的各項工作任務(wù)，查找差距、補齊短板，理清思路、提升
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和工作表現(xiàn)方面要求的抓短板、強素質(zhì)自查自糾中，各中隊和各科室在下半年要做好的九項重點工作的表態(tài)發(fā)言，直白地說出了存在的差距和問題：一，對平時
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、環(huán)保等方面取得的實效，查找存在的不足和差距，明確下一步的整改方向。
近年來，江西中煙高度重視清潔生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照國家、行業(yè)和地方有關(guān)要求
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信心，全面開展自我剖析，找準(zhǔn)工作差距和存在問題，認(rèn)真謀劃下半年工作思路，分解細(xì)化各項工作任務(wù)，明確具體工作措施，激發(fā)
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創(chuàng)建優(yōu)秀市局公司88項指標(biāo)，各部門查找差距，找準(zhǔn)自身定位、找準(zhǔn)工作的切入點和著力點，明確工作方向、抓好工作落實；二是抓住重點、分步實施。緊緊圍繞
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;充分體現(xiàn)了云南中煙公司對紅塔集團的關(guān)心和支持。長期以來集團對科技創(chuàng)新及技術(shù)中心的工作高度重視，近年來取得了一些成績，但還存在差距，希望云南中煙領(lǐng)導(dǎo)對集團的工作
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”，確保“六個嚴(yán)禁、一個嚴(yán)控”紀(jì)律要求的貫徹落實。
狠抓“教育關(guān)”，通過“請進來、走出去、找差距、促提升”的方式，不斷深入開展?fàn)I銷隊伍培訓(xùn)工作，從
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誰干工作、怎樣干工作、怎樣干好工作”為主題，員工以“談感想、談?wù)J識、找差距”為討論內(nèi)容，結(jié)合工作實際，重點對“為誰干工作、怎樣干工作、怎樣干好工作”三個方面
