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維護(hù)整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)的經(jīng)營秩序，杜絕各類影響和干擾正常卷煙經(jīng)營活動(dòng)規(guī)范開展的行為發(fā)生。
第三，小小的價(jià)碼簽成為了衡量平等競(jìng)爭(zhēng)卷煙的“刻度尺”。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的卷煙
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工作熱情和積極性。要掌握青年人對(duì)于平等價(jià)值理念的關(guān)注，提倡無論是管理層還是基層勞動(dòng)者都應(yīng)當(dāng)平等溝通，激勵(lì)青年人主動(dòng)參與到企業(yè)的管理隊(duì)伍中。要牢固把握青年人的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，
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承擔(dān)健康風(fēng)險(xiǎn)。交易的雙方是完全平等而自愿的。但這句禁煙宣傳語中，一個(gè)“挽救”，立刻將消費(fèi)者塑造成柔弱的受害者，仿佛煙草企業(yè)就是綁架他們的人，一面
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，只有做好了客戶服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了客戶滿意，真正做到客戶忠誠和客戶信賴，與零售客戶建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，才能
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主體的平等關(guān)系，所的市場(chǎng)化取向改革的措施和行為，都要在“公平、公正、公開”的原則下進(jìn)行。
零售客戶直面千千萬萬的終端消費(fèi)者，是卷煙市場(chǎng)的神經(jīng)末梢，
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出現(xiàn)漠視客戶、脫離客戶、甚至凌駕于客戶之上的行為，在于并未認(rèn)識(shí)理解“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。并沒有把客戶需要什么、關(guān)心什么、渴望什么，作為卷煙營銷的目標(biāo)
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激勵(lì)人才，讓真正能為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的人才得到應(yīng)得的報(bào)酬。同時(shí)應(yīng)該建立平等的學(xué)習(xí)知識(shí)和創(chuàng)新的平臺(tái)和制度，讓人人都有機(jī)會(huì)成為人才，讓想成為人才的人能有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)知識(shí)
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企業(yè)文化心理契約內(nèi)容議定上的關(guān)系，是一種平等的訂立主體，雙方均具有一定的文化話語權(quán)，以決定企業(yè)文化心理契約的內(nèi)容。而對(duì)于后者所述及的未參與企業(yè)文化系統(tǒng)性建設(shè)或系統(tǒng)性
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企業(yè)文化建設(shè)中致力于企業(yè)文化契約的權(quán)利義務(wù)對(duì)等性研究。只有將企業(yè)文化定位于心理契約的平等屬性中，讓企業(yè)不同人員在企業(yè)文化建設(shè)中基于平等地位而各司其責(zé)，讓不同人員在享有相應(yīng)企業(yè)文化
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;只有把零售客戶這個(gè)資源牢牢掌握手中，形成“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型合作關(guān)系，做到卷煙經(jīng)營發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體，才能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下
