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加快智慧煙草建設(shè)，積極開展煙葉智能供應(yīng)鏈建設(shè)，探索建設(shè)多樣化的數(shù)字應(yīng)用場景，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為建立現(xiàn)代化煙葉流通方式開拓新路徑。流程再造 推動(dòng)
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發(fā)揮煙草專賣制度、現(xiàn)代物流體系、零售終端平臺的優(yōu)勢，開展對外合作，進(jìn)行市場化運(yùn)營，建立非煙商品新型電子商務(wù)系統(tǒng)，集合零售客戶非煙商品統(tǒng)一
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方面，電子煙通過引入科技創(chuàng)新，建立了先進(jìn)的終端管理系統(tǒng)。通過大數(shù)據(jù)分析，了解消費(fèi)者的購買習(xí)慣、口味喜好，從而為終端提供更精準(zhǔn)的產(chǎn)品推薦
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規(guī)劃，高要求實(shí)施，以基地單元建設(shè)為抓手，全面統(tǒng)籌煙葉生產(chǎn)收購標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)防范水平提升和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、綜合減工體系建立、專業(yè)化分級收購、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)等各項(xiàng)工作
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（烘烤工場）。建立一套生產(chǎn)體系、一套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、一套耕作制度、一套業(yè)務(wù)流程、一套管理規(guī)范。
3、煙田規(guī)劃
一是基本煙田，按照三年以上輪作要求，
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建立“滿上煙酒直供連鎖”，擁有舞陽壩街道辦事處沿江路168號的“龍門食府”，他說自己將“讀好書、品美酒、嘗美食”的愛好融入了創(chuàng)業(yè)之旅，因而他不在乎成敗
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青年興則事業(yè)興，青年強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)。深圳市龍華區(qū)煙草專賣局（公司）高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，近年來堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，建立了集內(nèi)外
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》，國家建立煙草專賣制度。中國的煙草專賣制度并非一路坦途，時(shí)至今日煙草專賣制度在實(shí)施開展中一直是最飽受爭議的一項(xiàng)制度。煙草專賣制度發(fā)展路上曾有過質(zhì)疑和挑戰(zhàn)，
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“平穩(wěn)提升”為基調(diào)，以實(shí)現(xiàn)“價(jià)格穩(wěn)定、均衡銷售”為基本目標(biāo)，加強(qiáng)經(jīng)營調(diào)控，做好有效貨源供給，建立健全符合客戶需求的服務(wù)體系，努力實(shí)現(xiàn)
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;適應(yīng)市場形勢變化，以與時(shí)俱進(jìn)的理念，建立健全專賣管理工作長效機(jī)制，做到把眼光盯緊、盯牢市場一線，發(fā)現(xiàn)瞄頭及時(shí)跟蹤追擊，加大
