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基礎(chǔ)，以貫標(biāo)對(duì)標(biāo)管理為主線(xiàn)，以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，構(gòu)建GAP決策管控體系及業(yè)務(wù)執(zhí)行體系，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的全面感知、全面覆蓋、全程控制。重點(diǎn)抓好
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 前段時(shí)間，有幸接觸到一本新書(shū)，書(shū)名叫《做一個(gè)懂得感恩的員工》，工作之余，細(xì)細(xì)品味，感知頗具道理。參加工作四年
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;逐漸形成了自己的內(nèi)畫(huà)風(fēng)格。
他經(jīng)常到花園、到郊外，看山水、看花鳥(niǎo)，感知自然，增進(jìn)記憶。他每天除了吃飯、睡覺(jué)，就拿著小瓶在琢磨、在構(gòu)思。有時(shí)晚上
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;它是思維，是涵養(yǎng)；是一種人生境界，一種生活質(zhì)量；是一個(gè)人的情趣，是人生的態(tài)度；是對(duì)藝術(shù)的感知力、鑒賞力，
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在生產(chǎn)過(guò)程中用手去感知在制品的溫度和含水率并得出相當(dāng)準(zhǔn)確的結(jié)果從而實(shí)現(xiàn)良好的人機(jī)互動(dòng)、畫(huà)面中的這名同志名叫毛澤章，是我廠的黨員示范崗，他帶領(lǐng)他的班組……”復(fù)烤廠廠長(zhǎng)朱濤向代表
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！我越來(lái)越感知生命的脆弱，但我卻只能選擇煙塵，無(wú)奈地等待死亡的降臨！”……
打開(kāi)信箱，黑壓壓的十幾個(gè)主題為“戒煙”的郵件，
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品牌為支柱的“云產(chǎn)卷煙”品牌集群的整體圖景，是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)積累的品牌資產(chǎn)的價(jià)值提煉與傳承；而“清甜柔潤(rùn)”則精準(zhǔn)提煉產(chǎn)品集群的核心品質(zhì)內(nèi)涵，成為連接消費(fèi)者感知
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；即便引入數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI大模型，也多在管理層面打轉(zhuǎn)，難觸市場(chǎng)核心。這種封閉性導(dǎo)致行業(yè)對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的感知滯后。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2024年服務(wù)零售額增長(zhǎng)
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感知環(huán)境、作物、設(shè)備狀態(tài)，為精準(zhǔn)決策提供依據(jù)。智能驅(qū)動(dòng)降本增效。自動(dòng)化、智能化替代重復(fù)性勞動(dòng)，優(yōu)化資源配置，提升生產(chǎn)效率和資源利用率?；ヂ?lián)互通重塑流程。打破信息
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在畢節(jié)市局（公司）數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管控中心，與會(huì)代表直觀清晰感知煙葉在農(nóng)商復(fù)工全鏈條流轉(zhuǎn)“旅程” ?/江鵬 攝在中國(guó)煙葉版圖上，貴州始終占據(jù)著重
