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“四包兩掛”管理措施將優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作落到實(shí)處。
五是優(yōu)化效果須再推進(jìn)。注重田間不適用煙葉處置的過程控制，建好煙農(nóng)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)檔案，將其與煙農(nóng)誠信等級評定和扶持兌現(xiàn)緊密結(jié)合
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扶持。
加強(qiáng)宣傳動員，鼓勵種煙規(guī)模在10畝以上，有能力、有技術(shù)、有基礎(chǔ)的農(nóng)戶積極參與申報(bào)，對參與申報(bào)的煙農(nóng)進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)；制訂工作方案
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說了算，而煙草部門只是給與免費(fèi)扶持補(bǔ)貼罷了。多年來，煙農(nóng)們大都從“喂”豆?jié){中得到了實(shí)惠，今年不用動員，紛紛報(bào)名加入，一下子把“喂”豆?jié){
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”。
三是精準(zhǔn)調(diào)控。在卷煙市場化取向改革上花力氣、優(yōu)結(jié)構(gòu)。營銷部按照在“限制大戶、發(fā)展中戶、扶持小戶”的總體要求下，以“意識、制度、動態(tài)、創(chuàng)新”為四個抓手，嚴(yán)控卷煙零售大戶
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，進(jìn)一步商定脫貧措施，切實(shí)履行結(jié)對幫扶職責(zé)，鼓勵他們搞好生產(chǎn)，堅(jiān)定脫貧的信心和決心?！拔壹医衲杲ǚ康玫?em class="term">扶持貸款5萬塊，上個月我在縣醫(yī)院
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，按照“推動而不強(qiáng)迫、扶持而不干預(yù)、參與而不包辦”的原則，充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)引導(dǎo)、指導(dǎo)和服務(wù)，幫助合作社制定章程、完善制度、明確服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)
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、不聽招呼的非推廣品種種煙戶實(shí)行不簽合同、不收購、不扶持的“三不”措施，確保品種治理成果得以維護(hù)。
四是落實(shí)紀(jì)律要求。設(shè)立舉報(bào)獎，公布舉報(bào)電話，認(rèn)真查處群眾
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，明確了工作時限和目標(biāo)任務(wù)，流轉(zhuǎn)模式和運(yùn)作模式，租金標(biāo)準(zhǔn)和租賃期限，經(jīng)營方式和種植主體，轉(zhuǎn)資金來源和扶持政策等工作指南，
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的重視熱度。加強(qiáng)煙葉扶持和煙田統(tǒng)一保險(xiǎn)政策的宣傳，因縣施策，確保煙農(nóng)隊(duì)伍相對穩(wěn)定。創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，發(fā)展一批新型職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。嚴(yán)格考核獎懲，層層
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謀劃全市煙葉發(fā)展方向，準(zhǔn)確預(yù)判煙區(qū)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;有序?qū)⒂?jì)劃資源、生產(chǎn)扶持等政策向優(yōu)勢煙區(qū)傾斜。在認(rèn)真總結(jié)煙葉生產(chǎn)和營銷工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合對口工業(yè)企業(yè)煙葉原料需求目標(biāo)
