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，想方設法穩(wěn)銷量、增稅利，千方百計拓市場、優(yōu)結(jié)構(gòu)，狠抓科技創(chuàng)新，加快技改項目實施，努力實現(xiàn)經(jīng)濟運行穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中增效，確保
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，同時希望各煙機公司認真組織好此次設備搬遷工作，努力把河南中煙的兩個搬遷項目打造成系統(tǒng)集成解決方案的亮點工程。
河南中煙有關(guān)領(lǐng)導介紹了公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、技改建設規(guī)劃及卷
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;能源管理體系節(jié)能成果顯著，全廠包括生產(chǎn)、辦公、技改施工的全部消耗為：萬支卷煙耗水0.057立方米，同比下降8.98%；能源費用單耗10.47元/萬支
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切實把“群教”活動和生產(chǎn)技改開展好組織好。四是切實把隊伍建設和服務職工推進好強化好。為分廠持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，重慶工業(yè)公司效益倍增計劃和川渝中煙“嬌子夢”的早日實現(xiàn)，做應有
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、行業(yè)濾棒成型及輔聯(lián)物流類設備制造基地建設及易地技改情況。董秀明表示，許昌煙機公司將通過持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高國產(chǎn)煙機制造水平，為實現(xiàn)“卷煙上水平”提供有
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工作報告及各部門全年工作目標，結(jié)合一流工廠建設、群眾路線教育、精益管理、規(guī)范建設、基礎管理、隊伍建設、企業(yè)文化、經(jīng)濟運行、技改項目建設等重點工作，緊緊圍繞“一流卷煙工廠”目標
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頻繁、維修成本很高，大部分設備已無再利用價值；現(xiàn)有打葉復烤車間廠房、原料儲存?zhèn)}庫、技術(shù)裝備、布局等已不能滿足新時期打葉復烤工藝的要求，實施打葉復烤就地技改項目
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知識網(wǎng)絡測試，進一步鞏固培訓內(nèi)容。
聯(lián)合消防演練共分為突發(fā)情況報警、人員疏散、滅火救援等三個環(huán)節(jié)。在技改現(xiàn)場火災應急演練環(huán)節(jié)中，以焊接作業(yè)產(chǎn)生火花，點燃
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另一方面，完善員工關(guān)愛機制，為職工辦好實事。工廠進一步修訂完善動態(tài)的實事項目征集機制；完善“媽咪小屋”人性化運作機制；以工廠技改為契機
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；完善“媽咪小屋”人性化運作機制；借力工廠技改改善733生產(chǎn)區(qū)更衣環(huán)境等，加大員工關(guān)愛力度，努力為職工辦好實事，切實提升服務質(zhì)量和水平
