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一種時(shí)尚、一種習(xí)慣、一種精神、一種美德,把艱苦奮斗、勤儉辦事精神貫穿于學(xué)習(xí)、工作、生活中,自覺(jué)抵制享樂(lè)主義、拜金主義,始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取、低調(diào)務(wù)實(shí)
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,從這天起對(duì)帝國(guó)主義實(shí)行經(jīng)濟(jì)絕交,抵制英貨、日貨以迫使帝國(guó)主義接受條件。
為了以實(shí)際行動(dòng)貫徹大會(huì)決議,英美煙廠(chǎng)工人會(huì)當(dāng)即發(fā)動(dòng)群眾拆去英美煙公司的廣告牌
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、四掌握”,有效抵制“卷煙貨源慌”:
了解貨源供應(yīng)政策,掌握合理庫(kù)存儲(chǔ)備??蛻?hù)經(jīng)理向零售客戶(hù)及時(shí)傳達(dá)貨源供應(yīng)的定量標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)貨源供應(yīng)透明度
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是非面前,要堅(jiān)持原則,敢于擔(dān)當(dāng)。始終堅(jiān)持正確的東西,抵制錯(cuò)誤的東西??傊?#xff0c;只有用求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)對(duì)待工作,就能取得良好業(yè)績(jī)。
二是
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一天好。
四是精神可以變物質(zhì),物質(zhì)可以變精神。在工作中要大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、緊張快干的良好作風(fēng),自覺(jué)抵制扯皮推諉、馬虎拖拉等不良習(xí)氣,力求措施快落實(shí)、矛盾快
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的戰(zhàn)斗
大煙草公司將全力抵制這種舉措。
卷煙公司正在開(kāi)展大規(guī)模的戰(zhàn)爭(zhēng)。
英美煙草澳大利亞公司的公司及法律事務(wù)主管馬克·康奈爾說(shuō),戰(zhàn)爭(zhēng)將在法院中結(jié)束。
“我們將斗爭(zhēng)到最后一刻
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金邊臣——制造的卷煙。帝國(guó)煙草公司則以給安大略韓國(guó)商人協(xié)會(huì)寄去一封措辭嚴(yán)厲的信件作為反擊,稱(chēng)其在開(kāi)展“一場(chǎng)非法的組織抵制或犯罪陰謀”。
桑說(shuō),得到這筆交易的零售商不敢
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,教育、帶動(dòng)學(xué)生自覺(jué)抵制煙草的誘惑。教師不得在學(xué)生面前吸煙,并做到相互之間不敬煙,不勸煙,發(fā)現(xiàn)學(xué)生吸煙,應(yīng)及時(shí)勸阻和教育。學(xué)校應(yīng)積極
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的健康以及他人的權(quán)利,在廣告問(wèn)題上,法院裁決抵制煙草公司的利益,”巴特奇在電子郵件中寫(xiě)道?!凹词故呛戏óa(chǎn)品,禁止或限制危險(xiǎn)品或潛在危險(xiǎn)品做廣告
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專(zhuān)利和創(chuàng)新的,而《煙草控制框架公約》從來(lái)沒(méi)有提到這些詞。他說(shuō):“談判該條約的人只是認(rèn)為煙草沒(méi)有改善的可能。”Yach懷疑,對(duì)進(jìn)步政策的抵制是由于擔(dān)心THR是行業(yè)維持銷(xiāo)售的伎倆