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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 人才儲(chǔ)備作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要抓手，得到了行業(yè)很多單位的高度重視，也成為當(dāng)下發(fā)展態(tài)勢(shì)值得探索和推進(jìn)的課題。筆者結(jié)合工作實(shí)際
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這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)基層堡壘必須研究探索的課題。筆者結(jié)合工作實(shí)際，就縣級(jí)分公司三位一體推進(jìn)卷煙銷(xiāo)售工作談幾點(diǎn)思考。
一、當(dāng)前卷煙銷(xiāo)售存在的問(wèn)題
一是卷煙銷(xiāo)量增長(zhǎng)乏力。從2016年系統(tǒng)數(shù)據(jù)
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，這個(gè)被評(píng)論家稱(chēng)為“野蠻生長(zhǎng)”的行業(yè)，如果不在技術(shù)上大膽探索、繼續(xù)創(chuàng)新，或許它們的好日子會(huì)很快結(jié)束。
作為電子煙最大的市場(chǎng)，美國(guó)在2014年4月提出
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;努力探索酒糟有機(jī)肥生產(chǎn)的新思路、新方法。連續(xù)兩年保質(zhì)保量完成省市下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品，經(jīng)省市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)檢測(cè)，各項(xiàng)指標(biāo)符合NY525-2012《有
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;推動(dòng)基礎(chǔ)工作向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變等問(wèn)題上積極思考和探索，提出一些新的思路和建議。
（一）推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管向精準(zhǔn)監(jiān)管轉(zhuǎn)變
一是全面推行和運(yùn)用“APCD”工作法
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思想政治工作，針對(duì)當(dāng)前煙草行業(yè)改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題，不斷探索開(kāi)展思想政治工作的新思路、新方法，具體要抓好五方面的“創(chuàng)新”：
一、創(chuàng)新
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”的感覺(jué)。通過(guò)近8個(gè)月來(lái)的實(shí)踐，筆者深深體會(huì)到，做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，必須大膽探索，勇于創(chuàng)新，樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，用抓
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提煉精髓，并將其貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的全過(guò)程。襄陽(yáng)市局（公司）通過(guò)探索實(shí)踐，既突出了“知行”文化的統(tǒng)領(lǐng)地位，又凸顯了“和”文化
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技術(shù)引領(lǐng)為支撐，積極探索產(chǎn)業(yè)集群，大力發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。
近日，筆者跟隨許昌市煙草公司工作人員先后來(lái)到位于禹州市南部的西南王村和襄城縣王洛鎮(zhèn)張莊村
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，而且要滿(mǎn)足零售終端在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的真實(shí)訴求，真正形成煙草商業(yè)企業(yè)與零售客戶(hù)“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的“四同”局面。為此，江蘇東臺(tái)煙草做了有益的探索
