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;歷經(jīng)三年多的探索,綜合體建設(shè)模式基本成型,綜合體建設(shè)成效逐漸凸顯。土地流轉(zhuǎn)穩(wěn)基礎(chǔ)。通過建立土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)和“村委會(huì)+合作社+煙農(nóng)”為主的土地流轉(zhuǎn)
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針對(duì)當(dāng)前人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾,做好新形勢(shì)下“一專多能”人才培養(yǎng),需以“崗位”“激勵(lì)”“成長(zhǎng)”為重點(diǎn),探索“一專多能”人才培養(yǎng)新方法、新模式,推進(jìn)
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,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),積極探索一二三產(chǎn)融合發(fā)展促進(jìn)煙農(nóng)增收創(chuàng)新模式,努力走出一條“做給煙農(nóng)看、帶著煙農(nóng)干、幫著煙農(nóng)賺”的師宗煙葉生產(chǎn)創(chuàng)新之路。師宗縣多元產(chǎn)業(yè)融合促
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;瞄準(zhǔn)全國(guó)重點(diǎn)卷煙品牌,積極探索開啟煙葉定制化生產(chǎn)之路,著力打造師宗煙葉品牌,助力煙區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。師宗縣推進(jìn)煙葉定制化生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)與工業(yè)企業(yè)技術(shù)部門探索“共同
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今年以來,四川省瀘州市煙草專賣局聚焦群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)、政務(wù)服務(wù)痛點(diǎn)堵點(diǎn),積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”新模式,試點(diǎn)構(gòu)建“一窗口受理、一平臺(tái)共享
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烘烤工場(chǎng)等設(shè)施資源開展商品化烘烤服務(wù),積極探索推進(jìn)采烤分一體化,促進(jìn)了減工降本、提質(zhì)增效,成為煙農(nóng)收入新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
以煙農(nóng)合作社為平臺(tái),以
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出,要大膽探索,不斷完善科技、生產(chǎn)、服務(wù)一條龍產(chǎn)業(yè)鏈,強(qiáng)化現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)對(duì)邊遠(yuǎn)民族地區(qū)的影響力。
層巒疊嶂的邊遠(yuǎn)民族山區(qū),既是米易縣重要的生態(tài)屏障
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與云南煙草教育培訓(xùn)中心聯(lián)合舉辦2016年第一期內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),探索構(gòu)建以精益研發(fā)為統(tǒng)籌,基于模塊化運(yùn)行的自進(jìn)化人才培養(yǎng)體系。技術(shù)中心各模塊30位業(yè)務(wù)骨干帶著任務(wù)和課題參加了培訓(xùn)
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。他指出,要大膽探索,不斷完善科技、生產(chǎn)、服務(wù)一條龍產(chǎn)業(yè)鏈,強(qiáng)化現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)對(duì)邊遠(yuǎn)民族地區(qū)的影響力。
層巒疊嶂的邊遠(yuǎn)民族山區(qū),既是米易縣
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TPM工具,通過近兩年的實(shí)踐探索,基本實(shí)現(xiàn)了設(shè)備全員化管理,正式邁進(jìn)設(shè)備精益化管理階段,管理工作實(shí)現(xiàn)了“兩升一降”,為十三五