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，曲靖市100%實行專業(yè)化分級散葉收購。市公司要求各地要根據(jù)“站點一體化”、“烘烤工場一體化”和“集中分級定時收購”三種模式的對應(yīng)操作流程，制定操作性強的組織管理辦法
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的包子有嚴(yán)格安全衛(wèi)生的操作流程，就連用的碗筷也有專用的消毒柜，店內(nèi)的員工并且都是統(tǒng)一著裝，給人以干凈整潔的印象。而那家‘傳統(tǒng)店’的包子鋪就相形見拙
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239個工作標(biāo)準(zhǔn)、565項業(yè)務(wù)流程、367個操作流程，形成了“按流程辦事、依制度行事、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”的運行模式，推動了工廠由傳統(tǒng)“橄欖”型的職能管理向著“啞鈴”型的流程管理轉(zhuǎn)變
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）細(xì)化操作流程。在分析（Analysis）、計劃（Plan）、檢查（Check）、處理（
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一個電話把小王投訴到煙草公司。公司相關(guān)部門在調(diào)取小王當(dāng)天和張老板的電子簽收錄音后發(fā)現(xiàn)，小王在和張老板交接卷煙過程中，并沒有唱收唱付，清點卷煙。其操作流程存在不
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步驟和操作流程。又一家一家給安裝、調(diào)試并且手把手指導(dǎo)我們?nèi)绾问褂眠M(jìn)銷存系統(tǒng)。并將我們卷煙盤庫全部錄入進(jìn)銷存系統(tǒng)當(dāng)中。這么多家客戶，這樣一一拜訪下來，可不是一件容易的事。為了更好
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并不明確，在實際操作中也會有不確定性。這就要求執(zhí)法部門加強研究，把工作做細(xì)，防止產(chǎn)生糾紛。要規(guī)范違法商戶取締的程序，研究和制定取締的操作流程
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的應(yīng)用還不是很熟練。當(dāng)客戶經(jīng)理通知我去參加網(wǎng)上訂貨操作流程培訓(xùn)時，我的心理既高興又擔(dān)憂，唯恐自己學(xué)不會。她用十分輕松的語氣幫我減輕負(fù)擔(dān)，并說如果有不會的地方隨時
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，細(xì)心學(xué)習(xí)和鉆研進(jìn)銷存系統(tǒng)的操作流程。用心學(xué)習(xí)電腦使用的基礎(chǔ)知識。每天及時將店里缺的貨源要來補貨，將新上的商品及時入庫，將新品及時錄入銷售。他閑暇時還和店員聊聊天
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系統(tǒng)、煙草企業(yè)營銷一體化應(yīng)用系統(tǒng)的運行，卷煙貨款網(wǎng)上自主付款方式的推廣應(yīng)用，要制定相應(yīng)地配套管理辦法，進(jìn)一步明確系統(tǒng)操作流程，以及各部門在操作系統(tǒng)
