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;對安全資料建檔、過程監(jiān)控、隱患整改及跟蹤驗證等情況進(jìn)行檢查。
過程監(jiān)控方面，重點對車輛日常管理、維護(hù)保養(yǎng)、工具配置等情況進(jìn)行檢查，對可能發(fā)生突發(fā)事故的應(yīng)急處置措施情況
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;落實了整改意見，下發(fā)了整改通知書，要求限期整改，并把整改情況納入日?？己朔懂?#xff0c;做到常態(tài)化、長效化。
本次檢查，有效培養(yǎng)了全員
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立即整改，重大隱患或當(dāng)即不能整改的隱患按照相關(guān)規(guī)定，明確整改時限、標(biāo)準(zhǔn)、資金、預(yù)案、責(zé)任人，限期完成整改，確保安全無事故目標(biāo)順利實現(xiàn)。
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相關(guān)部門和責(zé)任人進(jìn)行反饋，落實整改，有效杜絕同一責(zé)任人在其他片區(qū)發(fā)生同類問題。
三是整改問題及時進(jìn)行回訪。為確保整改效果，該督察組嚴(yán)格落實考評回訪制度
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提供煙缸等吸煙用具。
整治時間為4月～12月，分自查自糾、集中整治整改和迎接復(fù)審三個階段。在集中整治階段，西安市衛(wèi)生監(jiān)督所將對全市直管公共場所經(jīng)營單位進(jìn)行
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;確保企業(yè)全年安全生產(chǎn)無事故。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立消防安全專項檢查小組，落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，確保在安全意識上保持“小題大做”，在安全整改
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，下至一線專賣員，匯報前段時間剖析出來的問題進(jìn)行整改的情況。對未完成整改的問題要求限時整改，還對未完成整改問題所涉及到的個人進(jìn)行嚴(yán)肅批評。與此同時
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的根究，并會同相關(guān)部門研究制定整改方案，有效減少和杜絕一些不規(guī)范行為的“回頭率”。
整改抽查。以專銷聯(lián)席會議為載體，加強考評信息反饋，在月度
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，對現(xiàn)場能予
整改的問題均由被檢查部門進(jìn)行了現(xiàn)場
整改，對現(xiàn)場不能
整改的進(jìn)行了匯總，提出了分階段、分步驟的
整改意見?！?/div>
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發(fā)現(xiàn)問題后做到能整改的及時安排整改，不能立即整改到位的上報公司統(tǒng)一安排整改。
轉(zhuǎn)變觀念，提升全員參與凝聚力。物流中心有計劃、有重點、有目標(biāo)地組織員工開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)
