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試試，保證上柜率達到100%。為了不讓失去搶占有利市場的時機，建議在店里準(zhǔn)備了一塊宣傳告示牌，每購進一個新品牌，就把卷煙的品名、價位、生產(chǎn)廠家
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接受新事物，好奇心強，興趣廣泛，這些對于我們客戶經(jīng)理推廣新品牌，調(diào)整銷售策略是極為有利的。
對中年人客戶來說，這類客戶有主
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;同時針對流動顧客的普遍消費心理著重在新品牌推薦，省外卷煙宣傳上予以加強，以滿足消費者對品牌選擇的多樣性需求。
4、改變進貨策略。常銷卷煙品牌根據(jù)前期銷量，
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，服務(wù)終端的作用、能力，不斷創(chuàng)新品牌的觀念，轉(zhuǎn)換思維方式，為知名品牌建功立業(yè)。但因市場環(huán)境，營銷能力，培育效果等各方
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新品牌的銷售能力。“顧客買什么煙，自己說了算，去培訓(xùn)課學(xué)習(xí)就能讓顧客接受了？”，在客戶經(jīng)理的極力游說下，我勉強答應(yīng)了。
我接受
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，抓住了客戶的心理，滿足了客戶在心理上和精神上的需求。在品牌培育、終端展示上，他們就會爽快答應(yīng)你了，不但實現(xiàn)了新品牌的上柜目標(biāo)，還把展示出
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產(chǎn)生的問題和矛盾之外還要在拜訪的過程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營，對新品牌進行培育，更重要的是要有對市場的敏感度，要逐漸加強對市場的研究和分析、把控能力這些都是我在以后
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，我喜歡新品牌，每次南陽煙草公司有新品上市，我都會積極購進幾條，并且用心去培育，取得良好的效果。更重要的是我利用新品卷煙上市
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品牌的新增長點。此外營銷中心下半年也會適時引入一些新品牌（規(guī)格），各分公司也可根據(jù)本地實際，選擇1-2個規(guī)格作為重點品牌、低焦油品牌培育的重點
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;有些卷煙品牌沒有做到與標(biāo)價簽一一對應(yīng)，客戶對新品牌的推薦能力不強，很少主動向消費者推薦品牌，主要靠固定的單位消費。隨著形勢的發(fā)展變化，該客戶的單位
