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;建立“日聯(lián)系、周通報(bào)、月分析”三位一體專銷合作機(jī)制，確保專銷合作實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、緊密配合的工作新格局?！? “日聯(lián)系”，通過基層服務(wù)站稽查中隊(duì)稽查員與所對(duì)應(yīng)線路
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了工作任務(wù)，細(xì)化分解了任務(wù)目標(biāo)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的工作格局。
三是制定方案明確任務(wù)。該局研究制定了《“兩深入、三提升”活動(dòng)方案
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相互協(xié)作、相互配合人人參與的體系運(yùn)行良好工作格局?！? 三是通過各種方式提升體系培訓(xùn)效果，提高全員對(duì)體系建設(shè)必要性的認(rèn)識(shí)及實(shí)施綜合管理體系對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義?！? 四是狠抓體系與
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，建立聯(lián)合執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制，形成齊抓共管的工作新格局。二是定期召開聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)工作情況，互通案件信息，對(duì)重大復(fù)雜案件提前介入，
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，形成齊抓共管、綜合治理的良好格局。
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）黨委書記親自抓，部門支部書記帶頭抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨建工作新格局，使許昌縣局（分公司）黨建工作呈現(xiàn)
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，層層抓落實(shí)的良好工作格局。
二是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)。結(jié)合各站所工作實(shí)際，以加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以提升執(zhí)法水平
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知識(shí)，不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)，切實(shí)提高全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，嚴(yán)格落實(shí)安穩(wěn)工作責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作格局，
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。積極爭(zhēng)取公安、工商、質(zhì)檢、交通等職能部門的支持，不斷鞏固“政府主導(dǎo)、部門參與、多方聯(lián)動(dòng)、煙草發(fā)揮主動(dòng)作用”的市場(chǎng)綜合治理格局，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)肅查處卷煙
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，價(jià)簽整齊統(tǒng)一、煙卡對(duì)應(yīng)統(tǒng)一，形成明碼標(biāo)價(jià)監(jiān)管日?；⒕S護(hù)規(guī)范化，管理常態(tài)化的工作新格局，促進(jìn)卷煙從明碼標(biāo)價(jià)到明碼實(shí)價(jià)的轉(zhuǎn)變。
二是強(qiáng)化出樣
