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，它的時(shí)空可以延伸嗎？” 坪效數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景主要包括：建立選址模型，評(píng)估店址是否合適；針對(duì)性改善單店的經(jīng)營(yíng)策略；打通
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、0.45萬(wàn)元和0.03億元?！ ∮辛χ迫修r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 五年來(lái)，麗江市以建立綠色生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地為戰(zhàn)略目標(biāo)，全面推進(jìn)煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)由數(shù)量規(guī)模型
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;測(cè)算區(qū)域市場(chǎng)容量；“品牌畫(huà)像”，結(jié)合單品區(qū)間預(yù)測(cè)模型、市場(chǎng)價(jià)格體系以及區(qū)域客戶訂單滿足率、訂足率等多維指標(biāo)，描摹不同市場(chǎng)的品牌評(píng)價(jià)和生命周期，為
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開(kāi)發(fā)生產(chǎn)過(guò)程大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺(tái)，建立指標(biāo)模型和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控制絲、卷包環(huán)節(jié)生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)。 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量追溯預(yù)研。圍繞“補(bǔ)齊信息斷點(diǎn)、健全信息采集”目標(biāo)，以
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;單位）的影響?！ ?.調(diào)查方法 對(duì)限額以上單位進(jìn)行全數(shù)調(diào)查，對(duì)限額以下單位進(jìn)行抽樣調(diào)查?！ ?.環(huán)比數(shù)據(jù)修訂 根據(jù)季節(jié)調(diào)整模型自動(dòng)修正的結(jié)果，對(duì)2019
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注意的一點(diǎn)是，這些策略并不像你在網(wǎng)上看到的那些典型的組合策略一樣，它們并不是隨機(jī)的。大多數(shù)人都忽略了一個(gè)更深層次的模式——首要心智模型。1策略一：殺死繁忙
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匆匆買了一張動(dòng)車票踏上返汀的路途。
為了構(gòu)建翠碧一號(hào)最適宜烘烤工藝曲線模型，他連續(xù)放棄了兩三個(gè)月的周末和假期，全身心撲在烤房，以“時(shí)不我待，
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契合度模型算法優(yōu)化與高度人性化變革相結(jié)合，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)生產(chǎn)力——寧波市局（公司）趙建翊?！?
“進(jìn)一步創(chuàng)新終端營(yíng)銷方式，通過(guò)分層作戰(zhàn)、信息
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一”系統(tǒng)運(yùn)用模型分析工具建模研判，篩選紅色易外流品牌訂購(gòu)異常的卷煙零售戶，通過(guò)內(nèi)管員、巡查員日常走訪以及“雙隨機(jī)檢查”二次分析篩選違法經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)對(duì)象（即其訂購(gòu)
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，襄陽(yáng)市煙草專賣局（公司）探索建立了“552”貨源精準(zhǔn)投放模型，通過(guò)“五個(gè)維度精分市場(chǎng)”“五個(gè)要素調(diào)控狀態(tài)”“兩個(gè)平臺(tái)管控秩序”，形成
