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營(yíng)銷是一個(gè)大概念，不僅僅限于以上幾個(gè)方面，真正要踐行以消費(fèi)者為導(dǎo)向的營(yíng)銷手段，以市場(chǎng)發(fā)展為目標(biāo)的精準(zhǔn)營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)客我共贏水平的提升，
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行業(yè)的資金投入，加大了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本投入，擾亂了市場(chǎng)管理秩序。
其次是明碼實(shí)價(jià)執(zhí)行不到位。其實(shí)國(guó)家局已經(jīng)關(guān)注客戶盈利水平的提升工作，幾年前就提出卷煙明碼實(shí)價(jià)工作
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零售客戶盈利水平提升作為服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，精心策劃、完善體系、突出特色、穩(wěn)步推進(jìn)，以流程確保服務(wù)實(shí)施過(guò)程中零售客戶盈利需求落實(shí)到位。細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞客戶盈利
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提升的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快產(chǎn)品質(zhì)量水平的提升和固化。既固化于紙、固化于腦，更要固化于產(chǎn)品、固化于流程與制度，使任何人都不能隨意降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。必須要有“學(xué)中干
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，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行價(jià)值最優(yōu)的目標(biāo)，云南中煙紅云紅河集團(tuán)紅河卷煙廠深入踐行精益理念，從“修故障”、“修質(zhì)量”到“修狀態(tài)”，開(kāi)啟了設(shè)備管理水平提升的“三級(jí)跳
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互促”的良性循環(huán)。學(xué)成返廠后，學(xué)員通過(guò)“師帶徒”傳遞科研知識(shí)，帶動(dòng)企業(yè)整體技術(shù)水平提升，完成“研”到“產(chǎn)”的人才能力轉(zhuǎn)化。鄭州煙草研究院定期選派專家駐廠指導(dǎo)
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符合客戶的期望和需求，為客戶帶來(lái)了更加豐富和個(gè)性化的服務(wù)體驗(yàn)。下一步，該營(yíng)銷部將繼續(xù)以“讓客戶更滿意 我們?cè)谛袆?dòng)”主題營(yíng)銷活動(dòng)為抓手，聚焦服務(wù)改進(jìn)與水平提升
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、追逐夢(mèng)想的青春畫卷，《聚焦控制精準(zhǔn)化 匯聚發(fā)展新勢(shì)能》展現(xiàn)了蚌埠卷煙廠聚焦精準(zhǔn)控制水平提升的生動(dòng)實(shí)踐，《盛開(kāi)在車間里的花兒》捕捉了車間一線女工巾幗不讓須眉的英姿和風(fēng)
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;工作態(tài)度是否耐心細(xì)致、是否一次性告知、審批送達(dá)是否公正及時(shí)；在辦理許可證過(guò)程中是否使用文明用語(yǔ)、是否存在違紀(jì)違法情況，以“好差評(píng)”機(jī)制倒逼政務(wù)服務(wù)水平提升。針對(duì)12345
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工藝質(zhì)量管控水平提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。技術(shù)升級(jí)，讓質(zhì)量管控“精起來(lái)”數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的應(yīng)用，為該廠質(zhì)量管理插上了 “精準(zhǔn)翅膀”。工廠創(chuàng)新構(gòu)建了全制造加工過(guò)程水分鏈智能
