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。供應(yīng)鏈波動(dòng)大、生產(chǎn)負(fù)荷不均衡、訂單響應(yīng)速度待提高是生產(chǎn)過程中的痛點(diǎn)，生產(chǎn)條線以采購為起點(diǎn)，對生產(chǎn)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面調(diào)研，并制定出具體解決方案。生產(chǎn)管理部厘清
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《貴港煙草客戶智慧盈利項(xiàng)目》對卷煙零售客戶盈利的相關(guān)數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)看板、結(jié)果應(yīng)用及改進(jìn)思路進(jìn)行探索研究。聚焦工作中存在的痛點(diǎn)。通過增加"多周一訪"投放功能，解決了小戶
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，利潤率得到大幅提升。不過需要注意的是，一次性產(chǎn)品增長的源動(dòng)力不在于是什么“芯”，主要在于相對低廉的價(jià)格，迎合了海外市場消費(fèi)者收入下滑、消費(fèi)降級的痛點(diǎn)
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設(shè)備管理等重點(diǎn)難點(diǎn)，開展全過程、全方位、全面改善創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)分層分類對標(biāo)、管理診斷、精益改善等一系列工作，流程堵點(diǎn)痛點(diǎn)得到疏解，管理短板弱項(xiàng)逐步
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特色產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心和澠池縣煙草專賣局（分公司）聯(lián)合就煙農(nóng)生產(chǎn)中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)開展專題調(diào)研。近年來，河南澠池縣煙草專賣局（分公司）聚焦“強(qiáng)
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，看著村里好幾個(gè)人如火如荼地“折騰”，也沒有痛下決心。趙達(dá)明在今年的煙葉生產(chǎn)動(dòng)員大會上說過，“實(shí)打?qū)嵉氖杖氩攀窃鄯N植戶的定心丸”。2020年，赤礦村
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卷煙廠充分調(diào)動(dòng)全體員工參與節(jié)能降耗工作的積極性，以工作生產(chǎn)過程中遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)為導(dǎo)向，對全廠能源使用情況進(jìn)行全面排查，開展節(jié)能機(jī)會識別，找出節(jié)能點(diǎn)
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了轉(zhuǎn)型。針對復(fù)烤加工過程中存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)，貴州煙葉復(fù)烤公司利用數(shù)字平臺的智能排產(chǎn)應(yīng)用，圍繞生產(chǎn)計(jì)劃、挑選計(jì)劃、入倉計(jì)劃，構(gòu)建智能排產(chǎn)模式，推動(dòng)建立
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;設(shè)立老年人商品專柜，開展繳費(fèi)代辦，金融服務(wù)切實(shí)解決老年人的難點(diǎn)，痛點(diǎn)，定期開展反詐宣傳，提高老年人安全意識，開展快遞
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發(fā)展能力不足等短板問題不容忽視。聚焦“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”，福建省局（公司）扭住“效率”這個(gè)關(guān)鍵，改革創(chuàng)新、積極破題，激發(fā)了煙站管理新動(dòng)能
