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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)和痛點(diǎn)，廣泛開展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，組建QC小組29個(gè)，借鑒新思路、運(yùn)用新技術(shù)、改進(jìn)新工藝，開展QC小組項(xiàng)目54個(gè)
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”，是確保人才安心工作、投身企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程。廣州市局（公司）牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，近兩年，解決員工反映強(qiáng)烈的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和歷史
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共享的工作態(tài)勢(shì)。如廈門煙草工業(yè)公司與石家莊卷煙廠借鑒幫扶方及行業(yè)對(duì)標(biāo)最佳實(shí)踐，針對(duì)管理短板、技術(shù)痛點(diǎn)，精心選取一批成熟、有效的精益管理、卓越績(jī)效管理案例，通過(guò)
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;數(shù)據(jù)多跑路”模式，充分運(yùn)用數(shù)字化手段，全面掌握卷煙生產(chǎn)、營(yíng)銷、零售情況。信息運(yùn)用必須緊扣企業(yè)管理的基本范式和實(shí)際痛點(diǎn)建立平臺(tái)工具，避免出現(xiàn)功能重疊和信息孤島
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電子煙行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)造中國(guó)品牌發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。傳承煙草行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新改善霧化電子煙的體驗(yàn)痛點(diǎn)隨著新技術(shù)、新需求、新趨勢(shì)的升級(jí)與突破，電子霧化技術(shù)以“更安全的科技升級(jí)”成為新
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，電子煙行業(yè)委員會(huì)也已經(jīng)提交了相關(guān)了建議意見，并且和相關(guān)部門開了多次閉門會(huì)議，主題主要是鼓勵(lì)出口和創(chuàng)新。敖偉諾表示：“電子煙存在爭(zhēng)議和痛點(diǎn)，
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”，因?yàn)檫@是我們當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的最大痛點(diǎn)，也是未來(lái)工商企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的決定性因素之一。下一步要深入貫徹國(guó)家局一體化平臺(tái)建設(shè)總體部署，構(gòu)建完善營(yíng)銷領(lǐng)域全體系、全
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）成本高昂、迭代升級(jí)困難、自主管控風(fēng)險(xiǎn)等“痛點(diǎn)”。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，筆者認(rèn)為行業(yè)一體化平臺(tái)建設(shè)要著重把握以下三個(gè)方面。突出“大平臺(tái)”，推動(dòng)平臺(tái)對(duì)行業(yè)核心業(yè)務(wù)
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，有效解決制約煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題。做好“提質(zhì)”文章，讓煙農(nóng)有賺頭。煙葉質(zhì)量是煙葉生產(chǎn)的生命線，在國(guó)家調(diào)控的大背景下，質(zhì)量就是命脈
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，二沒有擊中痛點(diǎn)。最終的結(jié)果也證明了這一點(diǎn)：即便游戲煙、高鐵煙被寄予厚望，最終卻沒能實(shí)現(xiàn)預(yù)期。對(duì)于品牌來(lái)講，品類的打造一直以來(lái)是品牌進(jìn)行系統(tǒng)化升維、搶占行業(yè)
