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”，而不是“疏”，對(duì)零售客戶的切身之痛缺乏換位意識(shí)，造成抱怨積累轉(zhuǎn)變?yōu)橥对V。對(duì)零售客戶部分合理的類別提升申請(qǐng)未及時(shí)處理反饋，過多的無奈以對(duì)、無能為力
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更重要的是要?jiǎng)?chuàng)新模式，而模式的原理就是迎合消費(fèi)者的習(xí)慣?！蓖跣l(wèi)說。
標(biāo)超要痛到何時(shí)
在一系列的不利條件中，最受傷的應(yīng)該是標(biāo)超業(yè)態(tài)。
在上海家得利超市總裁陳靜陽看來
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;很可能要增加抽煙的費(fèi)用支出?！? 更有網(wǎng)友將矛頭指向三公支出，認(rèn)為不少領(lǐng)導(dǎo)抽的煙都不是自己花錢買的，漲價(jià)就是只漲到普通老百姓頭上。不過也有對(duì)煙草深惡痛絕的網(wǎng)友贊成漲價(jià)
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的卷煙市場(chǎng)監(jiān)管模式，也取得了不菲的成績。但是，就筆者所知，娛樂服務(wù)類卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管工作仍是各級(jí)煙草專賣行政主管部門“難言的痛”。
首先，娛樂
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行為。在專賣基層，市場(chǎng)管理員和專賣稽查員也對(duì)無證運(yùn)輸行為給卷煙市場(chǎng)造成的重大影響而深惡痛絕。但是，無證運(yùn)輸行為自然有其生存之道，我們這么多年的打擊也沒能使其根絕
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無法讓其上柜新品牌的情況下，我終于“痛下殺手”，我依據(jù)星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)其新品上柜等其他不合要求的方面進(jìn)行評(píng)測(cè)扣分，進(jìn)而到月底時(shí)對(duì)其星級(jí)產(chǎn)生了影響。在經(jīng)過這樣
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白金卡，在為能得到額外折上折而倍感有面子時(shí)，卻痛遭“殺手”——所謂的“特賣”，是先抬高“身價(jià)”后再打折，你也就成了一只“白金水魚”。
上周
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;后來，在幾經(jīng)勸說仍無法讓其上柜新品牌的情況下，我終于“痛下殺手”，我依據(jù)星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)其新品上柜等其他不合要求的方面進(jìn)行評(píng)測(cè)扣分，進(jìn)而到月底時(shí)
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酒，只花了不到2000元，回單位報(bào)銷時(shí)被總經(jīng)理痛批了一頓，說我不會(huì)省著花?！? “買高價(jià)白酒，就是同一個(gè)超市，有的人還來好幾趟呢
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還有幾張一元的。頓時(shí)，我的心像是被什么揪著一樣痛，不禁淚水奪眶而出。我想：送孩子上學(xué)后，他家的生活費(fèi)還會(huì)有什么啊？剩下一角、兩角
