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三是強化督導(dǎo)檢查。縣局綜合督查組對卷煙中轉(zhuǎn)站、食堂、基層中隊（客戶服務(wù)部）等重點部位開展安全檢查，重點檢查滅火器、電氣線路、監(jiān)控報警系統(tǒng)、液化氣罐等設(shè)施
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明確物料管理實物責(zé)任人，理清職能職責(zé)，確保物料的安全性；二是對物料發(fā)放、單據(jù)交接等各項重要環(huán)節(jié)進(jìn)行督查，明確物料的來龍去脈，
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體和清渣除灰工作由煙農(nóng)自己進(jìn)行，設(shè)備、儀表等管護(hù)由合作社委托專人保養(yǎng)，片區(qū)技術(shù)員做好檢查和督查工作。三是加大宣傳力度，通過一系列管護(hù)后優(yōu)點宣傳，從
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了各部門2015年的目標(biāo)任務(wù)，對各部門的工作提出了明確要求。目標(biāo)責(zé)任書指明了2015年全體干部職工努力的方向和工作的重點，通過細(xì)化分解季度月度目標(biāo)任務(wù)，及時督查
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到位?？h局（分公司）將《稅收宣傳資料》宣傳發(fā)放納入重點
督查工作。希望通過稅收相關(guān)資料的宣傳、發(fā)放重塑卷煙零售客戶訂購卷煙信心，為穩(wěn)定安遠(yuǎn)卷煙銷售提供有力保障?！ ?/div>
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等多種形式加強宣傳，并在客戶訂貨當(dāng)天對客戶加強訂貨跟蹤及提醒，確?？蛻粜灻媾c客戶知曉率達(dá)100%；三是加強督查考核，每日對各線路訂貨情況進(jìn)行
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察看、現(xiàn)場詢問、核實資料以及座談交流等方式，對項目實施進(jìn)度、供貨產(chǎn)品質(zhì)量、前后運行參數(shù)對比、供應(yīng)商技術(shù)實力等情況進(jìn)行了跟蹤督查和跟蹤問效。監(jiān)督組還認(rèn)真聽取了項目使用部門、實施部門以及
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;“1+N”提升企業(yè)績效管理水平。
一是以“績效考評”這個“1”為統(tǒng)領(lǐng)，強化“考核”的內(nèi)束作用，把月督查、季考評與評先選優(yōu)和工效相掛鉤，調(diào)動員工積極性
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。本次督查主要達(dá)到以下四個目的：一是核實煙葉嚴(yán)控措施是否到位，確保在冬翻整地源頭上控制煙葉種植規(guī)模；二是對深冬翻質(zhì)量進(jìn)行驗收考核，強化煙葉生產(chǎn)
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，嚴(yán)格制度紀(jì)律規(guī)范，嚴(yán)格跟蹤督查執(zhí)行，嚴(yán)格績效考核落地。
