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客戶訂單組貨源，勾煙草美好未來(lái)。
深化服務(wù)強(qiáng)專賣，現(xiàn)代物流不可代。
煙草控制吸煙害，規(guī)范經(jīng)營(yíng)生命線。
矛盾統(tǒng)一一分二，煙草需科學(xué)
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善于指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)卷煙，對(duì)新品牌進(jìn)行培育，更重要的是要有對(duì)市場(chǎng)的敏感度，要全面加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究和分析能力以及合理的處理銷售的過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾。
三是要
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打機(jī)井31眼，新開(kāi)挖溝渠2處，約5000平方米，有力緩解了煙田的供水矛盾。使全縣90%以上的煙田，變成了旱能澆、澇能排、溝相通、渠相連
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，是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的一個(gè)重要方面；是有效解決農(nóng)業(yè)資源與發(fā)展的矛盾，在確保糧食安全的同時(shí)，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)的有效途徑；是提高煙葉
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;有所作為。要攻堅(jiān)克難，積極解決工作中的矛盾和問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)抓好落實(shí)。
分公司煙葉生產(chǎn)收購(gòu)負(fù)責(zé)人在會(huì)上就今年收購(gòu)環(huán)節(jié)的運(yùn)行、煙葉調(diào)撥、各項(xiàng)檢查、煙葉庫(kù)存、存在問(wèn)題等情況
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權(quán)威鑒別法。笑請(qǐng)對(duì)方少安毋躁，然后報(bào)告所在轄區(qū)煙草專賣稽查員，請(qǐng)求其上門幫助鑒別，讓專業(yè)人士公斷是非。
??? 其二，避免矛盾激化法。當(dāng)雙方
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“五措施”啟動(dòng)災(zāi)后不適用煙葉銷毀工作。
一是做好政策宣傳工作，幫煙農(nóng)算好“經(jīng)濟(jì)帳”，協(xié)調(diào)好各種矛盾，明確各項(xiàng)補(bǔ)貼政策，確保取得煙農(nóng)
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;科學(xué)安排小春種植類別及品種，及早規(guī)劃烤煙種植地塊，有效解決烤煙移栽節(jié)令與茬口的矛盾問(wèn)題；三是對(duì)明年烤煙種植規(guī)劃地塊中的水利條件進(jìn)行全面檢查，
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，并積極配合收購(gòu)部門做好煙農(nóng)的宣傳溝通工作，妥善處理與煙農(nóng)的關(guān)系，避免收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)矛盾沖突，烤煙收購(gòu)秩序平穩(wěn)有序，沒(méi)有發(fā)生烤煙外流現(xiàn)象
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。要求分管領(lǐng)導(dǎo)組織科室負(fù)責(zé)人對(duì)機(jī)關(guān)、科室、中隊(duì)及重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員進(jìn)行一次全面排查，對(duì)隱患立即整改，力爭(zhēng)使矛盾糾紛化解在當(dāng)?shù)?#xff0c;解決在基層，消除在萌芽
