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廣闊。
3、不利因素分析
肥東市場的消費(fèi)者具有消費(fèi)觀念保守,口味固定、只認(rèn)老品牌的特征,短期內(nèi)提升品牌知名度及市場占有率有一定的難度。七匹狼(藍(lán)
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二:產(chǎn)品最好是處于起步階段。因?yàn)檫@類產(chǎn)品由于新近推出,品牌知名度尚未打開,競爭對(duì)手還無暇顧及或未引起足夠的重視,廠家對(duì)代理商的選擇也不會(huì)很高
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活了店內(nèi)的其他業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在,每天進(jìn)出小店的人絡(luò)繹不絕?!? “改頭換面”之后,老李家的店鋪知名度、美譽(yù)度迅速提升,不僅穩(wěn)定了老顧客,也吸引了許多
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培育。要加大嬌子、七匹狼品牌的宣傳推介力度,提高自主品牌知名度,為訂購增量打好基礎(chǔ),確保完成州局(公司)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
六是
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進(jìn)行排序,它可以為您帶來工作完成的效率性,執(zhí)行力在某種程度上獲得了提升,進(jìn)而提高知名度;按照相似性對(duì)工作進(jìn)行排序,因?yàn)槠潢P(guān)聯(lián)性、銜接
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一種附加,可有可無,更不要因?yàn)楦宄甑牡突驘o而輕視它,可曾想過,也許會(huì)因?yàn)橐黄獌?yōu)秀文章而讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你刮目相看,進(jìn)而提高知名度。領(lǐng)導(dǎo)更要
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對(duì)外宣傳展示了全廠生產(chǎn)經(jīng)營取得的成果,通過政務(wù)信息報(bào)送和對(duì)外宣傳工作的扎實(shí)開展,提高了全廠在行業(yè)內(nèi)外的知名度,為外界及時(shí)了解企業(yè)工作動(dòng)態(tài)暢通了渠道,為
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風(fēng)險(xiǎn),有效避免使用POS機(jī)結(jié)算出現(xiàn)的“錯(cuò)刷、漏刷、多刷”現(xiàn)象,增強(qiáng)資金回籠力度。五是能夠有效提高牡丹貸記卡的知名度,方便零售戶辦理。這項(xiàng)工作得到了廣大零售戶
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具有較強(qiáng)的市場競爭力是一個(gè)卷煙品牌得以持續(xù)發(fā)展的重要條件,也是品牌成長與壯大的不竭動(dòng)力。諸如“肯德基”、“麥當(dāng)勞”等具有特色的、競爭力較強(qiáng)的餐飲企業(yè)通常多為知名度高、連鎖性質(zhì)的巨型企業(yè)
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”等,都具有悠久的歷史和豐富的文化內(nèi)涵,一度在社會(huì)上有著較高的知名度。它們作為現(xiàn)有品牌的一個(gè)規(guī)格出現(xiàn),比推出一個(gè)新規(guī)格更有市場認(rèn)知優(yōu)勢。比如“大重九”,這個(gè)