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和零售客戶又稱之為“全面感知”平臺(tái)。
為什么要建設(shè)這樣一個(gè)平臺(tái)?無(wú)錫市局(公司)局長(zhǎng)(經(jīng)理)王玉平給了記者答案。
“國(guó)家局
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什么是“勝出必有所長(zhǎng)”?
什么是“勝出必有所長(zhǎng)”?這個(gè)答案看了“鉆石(國(guó)嘴120系列)”自然就會(huì)了解?!般@石(國(guó)嘴120系列
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的一位卷煙經(jīng)銷商給這個(gè)難題一個(gè)絕妙的答案。文中的丹尼爾,本來(lái)是經(jīng)銷商的一個(gè)欠債的客戶丹尼爾,被經(jīng)銷商轉(zhuǎn)化為一位難得的銷售員:這一方面得益于丹尼爾自己能主動(dòng)地承擔(dān)
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如何辦?討賬,是一個(gè)解決方法,不過(guò)并不有效。墨西哥的一位卷煙經(jīng)銷商給這個(gè)難題一個(gè)絕妙的答案。文中的丹尼爾,本來(lái)是經(jīng)銷商的一個(gè)欠債的客戶丹尼爾
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,培訓(xùn)后往往都要進(jìn)行考試評(píng)估。有些培訓(xùn)后的考試評(píng)估,往往直接把答案告訴參訓(xùn)人員,導(dǎo)致培訓(xùn)考試評(píng)估走形式,不能了解培訓(xùn)的真正作用。
老煙斗
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平持續(xù)推進(jìn)的形勢(shì)下,黑龍江煙葉種植越來(lái)越受到重視。
黑龍江煙葉生產(chǎn)最大的優(yōu)勢(shì)是什么?答案是土地。黑龍江省煙草專賣局(公司)充分利用土地這一
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市場(chǎng),游刃有余。在市場(chǎng)上卷煙規(guī)格眾多,消費(fèi)者出現(xiàn)選擇性障礙的時(shí)候,黃鶴樓品牌是如何做到的?答案只有一個(gè):黃鶴樓品牌搭建了一個(gè)清晰而
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狀態(tài)上尋求改變,叫響激情創(chuàng)業(yè),強(qiáng)調(diào)把“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)干、謀突破”作為解決問(wèn)題的終極答案。這是舉重若輕的改變,更是工作理念的升華?!? 在這種理念的推動(dòng)下
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。但是熟悉煙草行業(yè)的人都知道,每當(dāng)這匯總平靜的時(shí)候,內(nèi)里卻是暗潮涌動(dòng)的,誰(shuí)將成為刺激格局變化的“鯰魚(yú)”,也一直是大家期待的答案。
這一次
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各種材質(zhì),或許有人能夠做到精通一二,但絕對(duì)達(dá)不到無(wú)所不知。所以僅僅對(duì)相同歷史時(shí)期鼻煙壺工藝特征進(jìn)行簡(jiǎn)單比對(duì),很難得到客觀正確的答案。對(duì)鼻煙壺的斷代需要各藝術(shù)門(mén)