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解讀，學(xué)習(xí)了《陳衛(wèi)東局長(zhǎng)在省局（公司）黨組理論學(xué)習(xí)中心組2013年第二次集中學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)的講話》和《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理的意見》的文件精神
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”，做到自發(fā)自覺地深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，為教育活動(dòng)的全面開展做好準(zhǔn)備。同時(shí)，他對(duì)玉煙下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，要求持續(xù)深化工廠精益管理、建立精益管理體系
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，交流管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署下階段工作任務(wù)。
會(huì)上，與會(huì)代表就公司體系文件管理、文件執(zhí)行率和公司精益管理推行方案開展積極討論。會(huì)議
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，加強(qiáng)過程控制力度，完善質(zhì)量考核機(jī)制，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。
二是深入推進(jìn)精益管理。認(rèn)真對(duì)照學(xué)習(xí)2013年煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議精神，積極
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煙草在線興國(guó)消息 近日，江西中煙興國(guó)卷煙廠以精益管理為主線，以做優(yōu)生產(chǎn)管理、做實(shí)設(shè)備管理、做細(xì)精益管理、做強(qiáng)素質(zhì)提升為工作重點(diǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備管理
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠以精細(xì)化管理為準(zhǔn)繩，提升6S精益管理上水平。
建立制度，制定標(biāo)準(zhǔn)，提升員工意識(shí)。針對(duì)目前工作的薄弱環(huán)節(jié)
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，更要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，通過有效的基礎(chǔ)管理途徑才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)提升，煙草行業(yè)要實(shí)現(xiàn)“管理創(chuàng)一流”的目標(biāo)更應(yīng)如此。
二、推進(jìn)精益管理 發(fā)揮基礎(chǔ)管理支撐作用
對(duì)
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穩(wěn)步推進(jìn)，堅(jiān)持多措并舉、多維蓄能、多元儲(chǔ)才，在高效生產(chǎn)和精益管理方面協(xié)同發(fā)力，持續(xù)強(qiáng)化精密點(diǎn)檢與精心維保，推進(jìn)國(guó)產(chǎn)高速機(jī)組操作、維修專業(yè)化團(tuán)隊(duì)
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常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司近日組織開展工業(yè)4.0與精益智能制造專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)精益管理與智能制造專家授課。授課老師從工業(yè)4.0和智能制造的內(nèi)涵入手，介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云
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近日，廣東中煙分三期組織開展青年干部專題培訓(xùn)班，公司本部和各中心、各卷煙廠新提拔的科級(jí)管理人員參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)班以公司工作報(bào)告和精益管理為主題，結(jié)合實(shí)際
