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視頻會(huì)結(jié)束后，麒麟分公司經(jīng)理鐘銳結(jié)合麒麟煙草實(shí)際，對(duì)下步工作做了重要講話。
一是緊緊圍繞市局（公司）確定的2012年目標(biāo)任務(wù)和工作部署
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專賣內(nèi)部監(jiān)督，提升內(nèi)部監(jiān)管能力。按照省局部署要求抓好專賣內(nèi)管委派制試點(diǎn)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)，完善內(nèi)管委派制相關(guān)工作機(jī)制，加大對(duì)重點(diǎn)部門（營(yíng)銷、物流
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企業(yè)文化建設(shè)的專題輔導(dǎo)，也是行為規(guī)范建設(shè)的一次培訓(xùn)和動(dòng)員，下步各單位要結(jié)合實(shí)際，按照國(guó)家局、云南中煙和集團(tuán)的工作部署和要求，以規(guī)范員工工作行為、提升
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的先進(jìn)典型和好做法、好經(jīng)驗(yàn)， 營(yíng)造良好的輿論氛圍。六是要真抓實(shí)干。各部門要切實(shí)按照市局（公司）黨委的部署要求，細(xì)化工作方案，動(dòng)員部門
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全系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考、充分理解，努力把會(huì)議的部署要求落實(shí)到專賣法制工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作：認(rèn)真抓好系統(tǒng)內(nèi)教育培訓(xùn)工作，切實(shí)做好全體
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等環(huán)節(jié)，全面提升煙葉質(zhì)量水平；四是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)和我省標(biāo)準(zhǔn)化工作“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要的部署和要求，突出
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）部署要求上來(lái)，牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局的意識(shí)，扎實(shí)深入推進(jìn)信息化建設(shè)，充分發(fā)揮信息化在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用，為實(shí)現(xiàn)市局
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，近年來(lái)，江蘇中煙與山東煙草認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局部署要求，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極推進(jìn)協(xié)同營(yíng)銷，聯(lián)手培育品牌，實(shí)現(xiàn)了互利
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統(tǒng)一到活動(dòng)上來(lái)，統(tǒng)一到對(duì)創(chuàng)建省直文明單位和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的部署要求上來(lái)。公司直屬機(jī)關(guān)黨委要做好部署安排，抓好檢查指導(dǎo)；各部門要積極配合，制定措施
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會(huì)議要求，一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、精心組織。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市局（公司）的部署和要求上來(lái)，把提升零售客戶獲利水平作為推動(dòng)“卷煙上水
