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;重點圍繞2011春供期間卷煙銷售情況分析、如何做好知名品牌與金圣系列卷煙銷售、研究制定客戶重新分類分級及全市統(tǒng)一貨源供應(yīng)策略等課題對袁州、豐城、高安、樟樹四縣市區(qū)局（分公司）
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人員高度關(guān)注客戶每日訂貨情況，避免客戶漏訂、誤訂等情況，向客戶積極宣傳喜宴用省產(chǎn)煙推廣活動，強(qiáng)化金圣高端、高價卷煙品牌培育力度，引導(dǎo)客戶使用宣傳
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。三是抓好意見領(lǐng)袖作用。引導(dǎo)消費(fèi)者和零售客戶帶動身邊人進(jìn)行金圣高端高價位卷煙的消費(fèi)轉(zhuǎn)換，積極引導(dǎo)零售客戶對接商會、礦業(yè)、單位、集團(tuán)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見領(lǐng)袖資源，深入挖掘本地高端高價位
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更新?lián)Q代的周期，進(jìn)一步加強(qiáng)金圣本土品牌的培育以及新型雪茄煙的推廣；四是將“脫薄爭先”理念融入營銷工作中，定期開展人員考核考評工作。以提升營銷人員的基本素質(zhì)為抓手
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;充分發(fā)揮卷煙出樣的展示功能。一是結(jié)合“圣地中國紅，靚麗星子鎮(zhèn)”打造方案對客戶進(jìn)行特色陳列，宣傳“金圣”品牌內(nèi)涵，拓寬品牌影響力，助力打造廬山市地
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新建的“金圣文化園”，大家駐足參觀，感嘆生活富裕是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)共同富裕的必經(jīng)之路，是國家的偉大戰(zhàn)略。
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、金圣總量、低檔煙總量、高價位主銷品牌等信息進(jìn)行準(zhǔn)確采集，同時提醒零售戶做好卷煙訂購資金準(zhǔn)備。三是風(fēng)險防控到位。嚴(yán)格落實省市局疫情防控安排部署，不斷提升一線卷煙營銷、配送
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造，讓更多客戶成為店鋪形象改變的受益者。三是學(xué)習(xí)終端店的品牌陳列。通過發(fā)放金圣專列柜臺，合理利用零售客戶陳列面積，結(jié)合店鋪實際情況將背柜和地柜按照品牌、產(chǎn)地
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“1+2+5”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略舉措為引領(lǐng)，聚焦百萬箱“金圣”品牌發(fā)展目標(biāo)，以產(chǎn)品品質(zhì)為核心，以管理提升為抓手，系統(tǒng)推進(jìn)工藝質(zhì)量管控體系建設(shè)
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品牌市場供需更加平穩(wěn)，“金圣”品牌市場狀態(tài)更加良好。
江西中煙企業(yè)管理部將按照國家局提出的“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)與生產(chǎn)制造體系
