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;深得偉人鐘愛，1997年香港回歸之際，熊貓（典藏版）才得以禮盒裝的形式供應(yīng)市場(chǎng)。如今，熊貓典藏以超高端的姿態(tài)再度入局，
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人影都沒有，這煙賣給誰啊？真是愁死了?！薄罢l說不是呢？不過，誰家高端煙要是賣完了，我這兒還有呢。有需求的煙友們，幫忙推薦推薦我的店唄
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已經(jīng)是焦灼期下行期，在這樣常態(tài)化下，煙草的表現(xiàn)其實(shí)是和市場(chǎng)密切相關(guān)的。超高端香煙銷售不暢，高價(jià)位卷煙積壓在零售戶手里，毛利率已經(jīng)維持在10%以下
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;同時(shí)也吸引著高端產(chǎn)品、創(chuàng)新卷煙競(jìng)相布局。長(zhǎng)江流域高度發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，讓生活在這里的人們對(duì)市場(chǎng)變化高度敏感，能夠及時(shí)調(diào)整品牌發(fā)展的姿態(tài)，以迎合需求、滿足需求
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品牌和動(dòng)能體系?，勢(shì)能品牌講究的是共情消費(fèi)者和品牌的溢價(jià)力，動(dòng)能體系講究的是產(chǎn)品更新速度為王。系統(tǒng)化立體化的構(gòu)建或者重塑品牌價(jià)值已經(jīng)成為激發(fā)消費(fèi)活力、引領(lǐng)高端消費(fèi)的引擎
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高端化成果顯著、品牌形象煥然一新的五年。當(dāng)主品牌面臨著形象固化、口碑老化、價(jià)值矮化的問題，荷花品牌旗幟鮮明地提出了新品牌的宗旨，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中先聲奪人，以
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整個(gè)行業(yè)注入了新的生機(jī)活力。時(shí)間已經(jīng)證明，細(xì)支品類不僅帶來了行業(yè)的繁榮周期，還為品牌開辟了向高端進(jìn)發(fā)的新路徑，除了南京品牌以細(xì)支為核心力量外，
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;有五類煙、四類煙、三類煙、二類煙、一類煙。一類煙又可分為普一類、次高端、高端、超高端。一類煙是零售指導(dǎo)價(jià)為180元/條以上；二類煙是零售指導(dǎo)價(jià)為130元/條到180元/條之間
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家族化發(fā)展的方式是高舉中打。即以千元價(jià)位的下探、價(jià)值下調(diào)，發(fā)展出成規(guī)模、成體系的高端或次高端產(chǎn)品體系。之后，再利用高價(jià)煙的影響力和口碑，在高端、次高端市場(chǎng)快速
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「136/345」目標(biāo)的推動(dòng)，普一類的主流化與基座化的進(jìn)程明顯加速。十年間，普一類已經(jīng)被賦予了新的時(shí)代價(jià)值，從高端形象的代表轉(zhuǎn)變?yōu)槠放埔?guī)模的基礎(chǔ)。在這十年
