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Church）說，以便宜價(jià)格供應(yīng)的卷煙使更多的人購買它們。他說，低收入和受教育程度低的人們的吸煙量是華盛頓其他地方人們的近兩倍。
“我總是擔(dān)心如果有人把自卷煙看做是
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，年增加經(jīng)濟(jì)收入9600萬元以上；將新增蓄水2000萬立方米以上，受益農(nóng)田30萬畝，受益人口達(dá)38萬人。
（二）
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萬箱以上，定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名品牌，并且在國際市場(chǎng)要有所突破，培育12個(gè)銷售收入超過400億元的品牌，其中4個(gè)超過600億元、1個(gè)超過
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，在中國想不到如此成功。不同之處在于國外交友類節(jié)目多在興趣愛好等精神層面的“雙向選擇”，不會(huì)提及工資收入和物質(zhì)財(cái)富，這些差異是否說明中國人務(wù)實(shí)，還是貧窮
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、安全、合理、美觀。四是加強(qiáng)對(duì)夏煙生產(chǎn)管理，確保受災(zāi)不減產(chǎn)，早煙損失夏煙補(bǔ)，不讓煙農(nóng)減少收入。
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，每天的工作流程就是卷煙驗(yàn)收入庫、登記、分揀、出庫、打掃倉庫衛(wèi)生，例行安全檢查。簡(jiǎn)單而重復(fù)，單調(diào)而乏味，有時(shí)連她自己都覺得這樣的工作枯燥無味，
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;就有反煙人士專門組織活動(dòng)，抗議國際貨幣基金組織推進(jìn)摩爾多瓦、泰國、馬里等發(fā)展中國家的煙企私有化。他們稱，“煙草私有化謀財(cái)害命”，國際貨幣基金組織迫使低收入
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資料顯示，房山華冠去年?duì)I業(yè)收入20.8億元，旗下主要門店包括四家萬平方米以上購物中心、二十家綜超、34家便利店。??
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，家樂福在房山
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水平、發(fā)展速度及人們的收入增長(zhǎng)、消費(fèi)觀念等有直接相關(guān)聯(lián)的，不可能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)，不可能“畢其功一役”，也不可能“一蹴而就”。這就要求我們?cè)谕七M(jìn)“532”“461”知名品牌
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：開了10年煙店，收入怎么樣？
周某：每條煙賺幾塊錢，10年賺的錢給3個(gè)孩子上學(xué)，沒剩下什么。
問：想跟
