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功夫，傾其全力確保“產(chǎn)前投入”名副其實(shí)，盡最大努力讓利于煙農(nóng)，真正讓煙農(nóng)得實(shí)惠，不斷增加烤煙生產(chǎn)的比較效益。四是走出“遍地開花”的誤區(qū)?？緹熒a(chǎn)季節(jié)性強(qiáng)
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;兩者缺一不可。作為團(tuán)隊(duì)成員，要積極主動(dòng)地與領(lǐng)導(dǎo)者溝通，理解領(lǐng)導(dǎo)者的工作。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行交流，最大限度地實(shí)現(xiàn)知識(shí)和信息共享。只有所有團(tuán)隊(duì)
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減少或避免違法現(xiàn)象的發(fā)生，提高監(jiān)管效率和效能；可以協(xié)調(diào)和解決專賣管理部門與相對(duì)人之間的矛盾，最大限度地消除誤解，爭(zhēng)取配合，它對(duì)完善
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差異化。要通過聘用和培養(yǎng)比其競(jìng)爭(zhēng)者更優(yōu)秀的人員獲得人員差異化優(yōu)勢(shì)。煙草企業(yè)要把培訓(xùn)作為最大的福利，為員工定期開展專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)，滿足員工對(duì)知識(shí)的需要。一位受過良好訓(xùn)練的人員在
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使推廣活動(dòng)落到實(shí)處，并取得相應(yīng)實(shí)效，才能最大限度的實(shí)現(xiàn)“行業(yè)價(jià)值觀”。
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最大化發(fā)揮作用，無法獲取最佳的效果和目標(biāo)。
3、客戶經(jīng)理所開展的卷煙營(yíng)銷服務(wù)過于重視自身利益，缺少人性化。
隨著“網(wǎng)上訂貨，電子結(jié)算，一庫(kù)
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河谷干熱氣體上升影響，常年風(fēng)熱少雨。”前衛(wèi)村村委會(huì)主任吳佐國(guó)快人快語(yǔ)，“用水的問題，始終是全村的最大的心病。2005年以來，煙草公司先后支持我們修建
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”。
老煙斗：聘任制的最大特點(diǎn)是有合同期限，干得好可以續(xù)任，干得差可不續(xù)約，甚至可以中止合同。正因如此，人們對(duì)公務(wù)員聘任制給予
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經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所中，14家控?zé)焾?chǎng)所都認(rèn)為吸煙室難設(shè)立，尤其以網(wǎng)吧和桑拿場(chǎng)所的反對(duì)聲音最大。
??? “很多人一邊玩游戲一邊抽煙，不可能為了抽一口煙，就停下
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，然后把中間掏空來制作斗缽。制作好的斗缽浸入膏狀混合物中，讓表面形成保護(hù)層。斗柄用松木制作，然后插入斗缽中。最早也是最大的玉米斗生產(chǎn)商是位于美國(guó)密蘇里州
