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等各項(xiàng)工作，國(guó)家煙草專賣局合理設(shè)置了電子煙監(jiān)管過渡期。過渡期內(nèi)，各項(xiàng)監(jiān)管工作平穩(wěn)有序、協(xié)調(diào)順暢，為推動(dòng)電子煙市場(chǎng)逐步實(shí)現(xiàn)依法監(jiān)管，電子煙產(chǎn)業(yè)納入
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整整齊齊，一品一簽，井井有條；收銀機(jī)、計(jì)算器、支付碼立牌在收銀臺(tái)上有序放置……“以前習(xí)慣于隨手亂放東西，需要用的時(shí)候總是手忙腳亂?！闭f起店里
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已經(jīng)連續(xù)工作了5個(gè)小時(shí)，午時(shí)的太陽(yáng)有些炎熱，她已顧不上防護(hù)服帶來的悶熱感，爭(zhēng)取午飯前把當(dāng)天的物資盤點(diǎn)完畢并做好登記，為下午的發(fā)放做好準(zhǔn)備?！罢?qǐng)大家有序
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，他們精選了《送貨服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管控流程研發(fā)》QC課題和《分揀設(shè)備自主保全探索》精益流程，正在有序推進(jìn)中?！巴ㄟ^近兩年的運(yùn)行完善，技能大師工作室日益成熟，
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對(duì)公共場(chǎng)所控?zé)煿ぷ鞲叨戎匾?#xff0c;制度一堆堆，條例一框框。但在相關(guān)控?zé)煑l例出臺(tái)之初，職責(zé)部門員工熱情似火，執(zhí)行嚴(yán)格規(guī)范，監(jiān)督正常化有序
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建立生態(tài)伙伴動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，打造基于配合度、響應(yīng)度、融合度、滿意度等多個(gè)維度的生態(tài)價(jià)值評(píng)估體系，確保做到“管理有序、科學(xué)進(jìn)退”，切實(shí)提升生態(tài)聚合質(zhì)量及效益。今年
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，已經(jīng)確定到煙站、農(nóng)戶和田塊，相關(guān)配套工作正有序推進(jìn)中。
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，保證了智能化收購(gòu)平穩(wěn)有序，得到當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)?！被ヂ?lián)共建“聚合力” 服務(wù)主體在一線“開展煙葉收購(gòu)工作，需要組織發(fā)動(dòng)、統(tǒng)籌兼顧、凝聚合力，
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+智控”以及現(xiàn)代智能設(shè)施替代人工操作方式，山東煙區(qū)的煙葉收購(gòu)模式正在發(fā)生深刻變化，煙葉收購(gòu)更加專業(yè)化、信息化、精益化，收購(gòu)工作越來越規(guī)范有序，
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了項(xiàng)目有序推進(jìn)?！表?xiàng)目組相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，設(shè)備改造過程中，上海卷煙廠技術(shù)骨干發(fā)揮引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面推動(dòng)維修隊(duì)伍素質(zhì)和能力的整體提升，為設(shè)備技改
