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形象”，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展，為建設(shè)更加規(guī)范更富效率的紅河煙草做出應(yīng)有成效；三是要以合同為主線，依托煙農(nóng)誠信考核，
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改進創(chuàng)新，切實提高“井窖式小苗移栽“效率，并保證成活率。
縣人民政府縣長李云德，縣委常委、常務(wù)副縣長周驥，縣政協(xié)副主席吳應(yīng)仕出席會議。各種煙
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創(chuàng)建活動與政務(wù)公開民主管理緊密結(jié)合，健全和完善基層營銷單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)制度，推動基層營銷單位班子建設(shè)和民主監(jiān)督工作。與現(xiàn)場管理相結(jié)合，提高工作效率。通過推行
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、規(guī)范”的服務(wù)宗旨，積極轉(zhuǎn)變工作方法，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)水平和服務(wù)效率；五是要深入開展好黨的群眾路線教育實踐活動，為深入推進企業(yè)
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地搞好服務(wù)工作。下一次鄉(xiāng)就解決多個問題，提高了工作效率，節(jié)省了路途時間也是教育實踐活動成果的一種生動體現(xiàn)。
最終要“做到”。
“空談?wù)`國，實干興邦
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創(chuàng)一流”活動的重要部署，是建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的云南煙草”的必要舉措，是推動全省煙草公司系統(tǒng)管理全面精益化的重要抓手和基本保證。近年來，隨著行業(yè)
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四個提升（即抓好制度體系的落實，提升制度運行效率和水平；抓好決策管理落實，提升決策管理水平；抓好標(biāo)準(zhǔn)目錄的落實，提升
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“應(yīng)招盡招”水平，解決“真招實招”問題，制定《公開目錄清單》。狠抓工效結(jié)合，要將規(guī)范和效率結(jié)合問題作為重大課題深入研究、敢于突破，推行時限管理
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、檢查評比考核缺乏整合等問題。二是整治“門難進臉難看事難辦”，治理服務(wù)意識不強、服務(wù)能力不足、服務(wù)效率不高等問題。三是整治公款吃喝送禮奢侈浪費，治理公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)
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突出重點，認(rèn)真開展機械技術(shù)推廣。針對烤煙生產(chǎn)時間緊、任務(wù)重的實際，為了進一步促進任務(wù)的落實，切實發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械效率高、作業(yè)質(zhì)量好的優(yōu)勢，突出抓好
