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違法行為，可以采取“一違不罰、宣傳教育”，“二違輕罰、警告整改”，“三違重罰、剛性管理”的理性執(zhí)法模式。
（一）對(duì)初次輕微違法行為
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;要制定戰(zhàn)略計(jì)劃，實(shí)施環(huán)節(jié)過(guò)程監(jiān)控，制定評(píng)估員工業(yè)績(jī)的科學(xué)方法，解決績(jī)效過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。這就要建立健全督促、檢查、整改考核機(jī)制，要對(duì)績(jī)效
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;走訪(fǎng)各個(gè)層面的零售戶(hù)，了解專(zhuān)賣(mài)人員在市場(chǎng)監(jiān)管中的存在問(wèn)題，及時(shí)反饋，強(qiáng)化整改，確保專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法中出現(xiàn)的問(wèn)題得到及時(shí)解決。組織開(kāi)展煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法
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，制定整改措施，為對(duì)標(biāo)而對(duì)標(biāo)的形而上學(xué)誤區(qū)；四是注重部門(mén)精英對(duì)標(biāo)，忽視全員、協(xié)同對(duì)標(biāo)的誤區(qū)），切實(shí)解決對(duì)標(biāo)指標(biāo)核算
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次，及時(shí)整改，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便提升。
示范街：
1、選取標(biāo)準(zhǔn)：客戶(hù)較為集中，選取至少10戶(hù)以上連片的客戶(hù)
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;查找問(wèn)題，分析原因，著力整改。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，在監(jiān)管能力上求提升。今年以來(lái)，該局以職業(yè)技能鑒定為抓手，認(rèn)真制定職工培訓(xùn)計(jì)劃
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建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)整改，促進(jìn)了“示范店”建設(shè)質(zhì)量的提高，提升了“示范店”示范帶頭、培育品牌的作用。此外，公司還組織開(kāi)展了“品牌建功立業(yè)活動(dòng)”征文及演講活動(dòng)，
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性問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)整改；要完善工作督導(dǎo)機(jī)制，實(shí)行“旬分析、月通報(bào)、季總結(jié)”，及時(shí)通報(bào)整體工作進(jìn)展情況，增強(qiáng)工作
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;營(yíng)銷(xiāo)管理制度基礎(chǔ)進(jìn)一步扎實(shí)；貫徹落實(shí)國(guó)家局和省局規(guī)范檢查組反饋意見(jiàn)，全面組織自查整改，完善規(guī)范制度機(jī)制，加強(qiáng)高端煙和零售大戶(hù)管理，
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進(jìn)行調(diào)查，剖析預(yù)警原因，提出整改意見(jiàn)，對(duì)不正常的預(yù)警，一經(jīng)查出違規(guī)問(wèn)題，嚴(yán)肅進(jìn)行處理。定期采集營(yíng)銷(xiāo)、物流相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行
