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心理或受經(jīng)濟(jì)利益（產(chǎn)量）驅(qū)動(dòng)產(chǎn)生違紀(jì)違規(guī)違章行為，且非法受益后得不到應(yīng)有的處罰或處罰力度較弱導(dǎo)致員工的無(wú)視。據(jù)此，一車(chē)間安委會(huì)將依法加大處置力度
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維護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者利益，切忌私自進(jìn)購(gòu)卷煙，否則有可能毀了信譽(yù)毀了生意。
（3）堅(jiān)持做好卷煙陳列。好的卷煙陳列，可以刺激顧客購(gòu)買(mǎi)欲
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進(jìn)行市場(chǎng)管理，維護(hù)市場(chǎng)正常秩序，維護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者利益。
時(shí)代在發(fā)展，行業(yè)面臨的情況也在不斷變化，因此，不斷提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是每一位
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要站在消費(fèi)者利益的上去考慮，我們不能一味的去抱怨，在經(jīng)營(yíng)中，要靠自己的頭腦想出好的銷(xiāo)售妙招來(lái)維護(hù)店鋪的自身形象。在經(jīng)營(yíng)中要以“顧客至上服務(wù)為王為理念
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，第一時(shí)間將價(jià)稅調(diào)整的目的、意義和具體情況告知零售客戶(hù)，確保客戶(hù)的合理利益，避免產(chǎn)生市場(chǎng)波動(dòng)。同時(shí)，把穩(wěn)銷(xiāo)量作為工作重心，理性分析
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紅火火。
點(diǎn)評(píng)：這樣的客戶(hù)經(jīng)理是一心為著我們零售人的利益來(lái)考慮，零售戶(hù)自然喜歡這樣的客戶(hù)經(jīng)理。其實(shí)這樣做，在卷煙漲價(jià)后，也許訂購(gòu)量會(huì)減少。但是只要
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官員的善于批評(píng)。中國(guó)控?zé)煿ぷ鳛楹芜M(jìn)展慢，效果不明顯，究其原因也是多方面的。特別是涉及到煙草利益部門(mén)之間方方面面的博弈，禁控?zé)煹闹С至α颗c反對(duì)力量一時(shí)難以找到
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3、有了這10%足矣，就會(huì)有10%被吸引進(jìn)來(lái)。我一直認(rèn)為每個(gè)發(fā)帖者都是意見(jiàn)領(lǐng)袖，網(wǎng)站的商業(yè)利益可能存在于圍觀者（PV貢獻(xiàn)者）。為了吸引
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煙草專(zhuān)賣(mài)法為生存根本，在“兩個(gè)利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀指引下，做實(shí)“三個(gè)依法”，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)、文明執(zhí)法?？h局（分公司）法規(guī)員作為基層單位
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看重自身利益，舍不得輕易地降低利潤(rùn)，結(jié)帳時(shí)一角一元都要精確到位。特別是對(duì)那些很挑剔的顧客缺乏耐心，尤其是對(duì)那些進(jìn)店不買(mǎi)貨的顧客，往往就表露出
