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工作水平，建立政風行風建設(shè)運行機制
落實政風行風建設(shè)的整改機制，就是要著重將企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理與政風行風建設(shè)工作緊密融合，將政風行風建設(shè)要求融入企業(yè)日常工作標準
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的，決心整改。于是，推出了一系列的嚴明的管理制度，通過相當一段時間的運行后，終于走出了管理的困境。從這個事例可以看出，在企業(yè)成立
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有舊問題新發(fā)生，新問題又違規(guī)的現(xiàn)象，重點做好已發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，杜絕出現(xiàn)新的違法違規(guī)問題，對重點監(jiān)控的項目和數(shù)據(jù)嚴格把關(guān)，定期
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;發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并將檢查整改情況記錄備案，省局（公司）在年底考核中一并抽查。
??? 二要切實加強機動車輛管理。嚴格執(zhí)行煙草行業(yè)機動車輛安全
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科、設(shè)備科、原料物資科等部門人員都要參與，大家一起對前期生產(chǎn)中存在的問題進行交流討論，并及時查找原因，同時還要形成會議紀要，進行后期整改跟蹤驗證
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“工程投資、物資采購、宣傳促銷”三項工作，這是決定行業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量的三大重點領(lǐng)域，規(guī)范就是要嚴格按照國家局的要求，深入開展自查和整改工作，不斷
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注意防控，同時認真總結(jié)分析生產(chǎn)過程導致產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的因素，并制定措施及時整改消除質(zhì)量隱患。
2、著力健全質(zhì)量激勵獎懲機制。在全面推行質(zhì)量效益制的分配模式上，
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性質(zhì)較嚴重，或不配合煙草專賣管理工作，整改期間效果不明顯的經(jīng)營戶。重點監(jiān)控戶（C類客戶）是指多次違反煙草專賣法律法規(guī)，違法性質(zhì)嚴重
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，提出整改意見及要求。定期召開煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作例會，總結(jié)交流經(jīng)驗，聽取建議意見，查找困難問題，研究解決方法。著重抓好“三大體
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有記錄，上報相關(guān)材料及時，并制定了整改措施。
5、堅持企務公開、民主監(jiān)督制度。
（1）涉及企業(yè)重大決策、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工切身利益
