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網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，落實(shí)網(wǎng)格化管理工作規(guī)則。探索“社區(qū)（村）涉煙信息e通”系統(tǒng)建設(shè)，提升信息反饋和處理效率。創(chuàng)新考核方式，把市場(chǎng)規(guī)范指數(shù)
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育苗工作中遇到的困難和問(wèn)題，做好服務(wù)指導(dǎo)；加大對(duì)育苗點(diǎn)烤煙技術(shù)服務(wù)員的跟蹤檢查力度，提高工作效率，確保培育出“壯、齊、勻、足”高素質(zhì)煙苗供大田移栽
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作風(fēng)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)，縣局（分公司）反腐倡廉建設(shè)工作不斷取得新成效，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率
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，明確不同案件類型及處理流程，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法及市場(chǎng)監(jiān)管工作效率，全面提升轄區(qū)市場(chǎng)凈化率。
“3知”做到對(duì)轄區(qū)零售終端情況的3個(gè)熟知，即
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效率提升的轉(zhuǎn)變。
陜西省局（公司）明確，深化物流體制改革要按照“資產(chǎn)垂直管理、業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作、費(fèi)用自主管控、人事授權(quán)管理”總體要求，完成物流
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理想信念，時(shí)時(shí)牢記為人民服務(wù)的宗旨，艱苦奮斗，銳意進(jìn)取，緊扣為民務(wù)實(shí)清廉這一主題，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的南澗新煙草而努力工作
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卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化程度進(jìn)一步提高。保障消費(fèi)者自主選擇，保障零售客戶自主經(jīng)營(yíng)，著力清除市場(chǎng)壁壘，提升資源配置效率，建立統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的現(xiàn)代卷煙
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效率，突出科技反腐，強(qiáng)化事后問(wèn)責(zé)，確保開(kāi)展一項(xiàng)檢查、查透一類問(wèn)題、規(guī)范一類管理，促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)；要切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)
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手把手進(jìn)行糾正指導(dǎo)，有效避免了因技術(shù)操作不到位造成返工的現(xiàn)象，大大提高了服務(wù)隊(duì)的工作質(zhì)量和效率，確保不走形式、走過(guò)程，真正將服務(wù)工作做到實(shí)處
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增長(zhǎng)了19%。
巴基斯坦煙草公司繼續(xù)面臨成本壓力。這可以從銷售成本的增加看出，2013年銷售成本增加了15%。該增長(zhǎng)可以歸因于通貨膨脹和銷量增長(zhǎng)。公司采取了多個(gè)節(jié)約成本和提高效率
