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解答群眾問題活動；四是加強普法活動的總結(jié)。專賣科針對宣傳活動中發(fā)現(xiàn)的熱點問題和疑難問題，進行收集梳理、定性歸類，并制定措施，整改落實
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活動，堅持對整改工作的再檢查，再監(jiān)管，夯實過去的工作，查擺工作的不足，摸索更加行之有效的工作思路和工作方法；
五是
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利用卷煙零售大戶甩賣卷煙的行為并嚴肅查處、及時通報、監(jiān)督整改。2、營銷部門每月撰寫《卷煙經(jīng)營大戶月度銷售分析報告》并報同級專賣內(nèi)管部門備案；營銷服務(wù)科應(yīng)妥善留存各營銷部的“卷煙零售大戶
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督辦中心會同人力資源科日常督查和突擊抽查，全程監(jiān)督、督促整改、公開通報、促進學(xué)習(xí)?！? 四措并舉，讓廣大員工真正做到讀以養(yǎng)德，讀以修身，讀有所思
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內(nèi)容，總結(jié)過去，排查問題，及時整改，自覺樹立“兩個至上”的行業(yè)核心價值觀，不失職、不瀆職，知責(zé)而為，盡責(zé)
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均衡性進行參數(shù)優(yōu)化與工藝整改，不放松每一個環(huán)節(jié)的有效勞動增值和無效勞動減值，努力消除上道工序?qū)ο碌拦ば虻牟涣加绊?#xff0c;嚴防料頭料尾、加工造碎、流量失穩(wěn)、批次參數(shù)差異
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產(chǎn)生問題的原因，認真對照管理體系相關(guān)文件，查找日常工作與文件內(nèi)容的不符合項，及時落實整改，切實使工作實踐與管理體系流程相符合。認真分析基礎(chǔ)管理工作
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安全問題，對于“雙匯”品牌來說，遭遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，假如不從源頭上認真整改，就會使得多年市場培育的辛勤汗水付之東流，就會
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推則推，推不了的則拖。比如：“學(xué)習(xí)調(diào)研整改年”活動要求各單位（部門）開展“讀一本好書”活動，撰寫讀書心得或?qū)W習(xí)體會，
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;-A（改進）的過程循環(huán)管理模式，我們通常的自查、自糾，限期整改其實也是一個持續(xù)改進的過程，只不過不一定完全滿足ISO的要求。細看ISO9000
