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一步，做到三步。4、負(fù)責(zé)。責(zé)任的核心在于責(zé)任心，把每一件小事都做好。一諾千金，絕對(duì)沒(méi)有借口，讓問(wèn)題的皮球止于你，不因一點(diǎn)疏忽
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，適時(shí)開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度、提高把握未來(lái)發(fā)展方向能力。在條件成熟時(shí)，建議優(yōu)先選擇一些非核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景，如遠(yuǎn)程辦公、教育培訓(xùn)
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推進(jìn)中式雪茄核心競(jìng)爭(zhēng)力提升?！熬碇迫藛T要嚴(yán)格按照配方比例要求，對(duì)各個(gè)煙用材料稱(chēng)重，按配方放置不同芯葉，保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性和均勻性。質(zhì)檢人員要采取巡檢、抽檢方式對(duì)
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;2022年陜西省共計(jì)8415戶(hù)煙農(nóng)，其中職業(yè)煙農(nóng)4412戶(hù)，較“十三五”末增長(zhǎng)1.75倍;種植面積25-50畝核心戶(hù)2991戶(hù)，50畝以上的家庭農(nóng)場(chǎng)1001戶(hù)
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藏品應(yīng)用參考》發(fā)布。其中對(duì)數(shù)字藏品的定義限定為以作品為核心、以版權(quán)為基礎(chǔ)、以網(wǎng)絡(luò)出版物為依據(jù)，這三個(gè)限定條件使得數(shù)字藏品有據(jù)可依?！ ?guó)家隊(duì)入局?jǐn)?shù)字藏品，這使國(guó)內(nèi)的數(shù)字藏品
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”。數(shù)據(jù)治理具備企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)全鏈路管理能力，以元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)生命周期管理為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的標(biāo)簽庫(kù)、模型庫(kù)、指標(biāo)庫(kù)和規(guī)則庫(kù)等核心數(shù)據(jù)進(jìn)行一體化管理，同時(shí)
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，四川中煙長(zhǎng)城雪茄廠整合江南大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、鄭州煙草研究院等科研院所專(zhuān)家的智力資源，加快推進(jìn)雪茄關(guān)鍵核心技術(shù)研究工作，已構(gòu)建起“地窖發(fā)酵、132秘制發(fā)
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車(chē)間、智能化工廠”。踐行企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是智能化工作能夠取得成效的內(nèi)在動(dòng)力。公司“十四五”規(guī)劃明確提出了“以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以智能化產(chǎn)品、智能化制造、智能化服務(wù)為抓手
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;是宣威的核心煙區(qū)“156”工程示范區(qū)，還是河北中煙荷花品牌定制化生產(chǎn)上部煙葉高可用性開(kāi)發(fā)示范區(qū)，建設(shè)有1.5萬(wàn)畝永久煙田，由永益合作社全部流轉(zhuǎn)，
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（公司）承擔(dān)起牽頭領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)把關(guān)、組織推動(dòng)等職責(zé)。統(tǒng)一布局規(guī)劃。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，以統(tǒng)一規(guī)劃為核心，以原址技改、一庫(kù)制管理、跨區(qū)域配送、工商精準(zhǔn)協(xié)同
