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,目前有在建項(xiàng)目1個(gè),并已復(fù)工。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的施工項(xiàng)目工作組,科學(xué)制定制復(fù)工工作方案和防疫配套應(yīng)急預(yù)案,相關(guān)部門積極配合
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社會(huì)。單位給了自己學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會(huì)要感謝單位組織的關(guān)懷;同事給了自己工作中的配合與支持和幫助,要感謝同事;服務(wù)對象給了自己創(chuàng)造成績的平臺,要感謝
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應(yīng)當(dāng)是相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的。從這個(gè)角度來講,無論是在對精準(zhǔn)扶貧安排與統(tǒng)籌上,還是在內(nèi)外部銜接與協(xié)調(diào)方面,煙草企業(yè)都應(yīng)當(dāng)有效把握尺度。確保自身承擔(dān)的精準(zhǔn)
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、突出重點(diǎn)、規(guī)范指導(dǎo)、協(xié)調(diào)
配合”的原則,多措并舉,扎實(shí)抓好煙葉調(diào)運(yùn)和季節(jié)性用工返崗,積極穩(wěn)妥推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
一是全面摸底排查。按照公司及當(dāng)?shù)卣髮Ψ?/div>
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)、煙草部門要加強(qiáng)協(xié)作配合,始終保持杜絕非指定品種的高壓態(tài)勢,堅(jiān)決杜絕零星散育苗,嚴(yán)格落實(shí)非指定品種排查鏟除責(zé)任,守住品種純化第一道關(guān)口
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,實(shí)時(shí)監(jiān)控客戶訂單,督促客戶及時(shí)訂購卷煙、按時(shí)足額存款等工作。
當(dāng)一天專管員。局長和副局長主動(dòng)跟班,配合專賣三個(gè)中隊(duì),開展物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙物品的檢查
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,積極配合幫助第三方,切實(shí)保障卷煙分揀、物流配送、復(fù)烤勞務(wù)用工人員以及業(yè)務(wù)外包保安、食堂、后勤等勞務(wù)人員的生命安全和身體健康,在防控物資方面給予力所能及的支持
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,配合電動(dòng)三輪車、小型新能源貨車,組建全城3小時(shí)送達(dá)的城配網(wǎng)絡(luò)。
經(jīng)營多元化和個(gè)性化的平衡
對供貨商管理要多渠道化,以確保貨源供應(yīng)的安全性和穩(wěn)妥性
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內(nèi),客戶不僅不能正常營業(yè),按照要求須裹足在家配合國家抗擊疫情,因長時(shí)間不能隨意出入,加上網(wǎng)絡(luò)、電視和防疫人員全方位、全天候的宣傳,讓客戶的內(nèi)心
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”。二是強(qiáng)化紀(jì)律約束,在工作中要做到服從領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同配合,堅(jiān)持聯(lián)防聯(lián)控、嚴(yán)防嚴(yán)控原則,嚴(yán)格落實(shí)上級的疫情防控工作要求,堅(jiān)決杜絕思想松懈、麻痹厭戰(zhàn)情緒