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。對下屬員工的精神激勵是管理者必備的技能，要作為下一步企業(yè)發(fā)展的一項管理提升課題來抓。
3、需要以明確具體的目標激勵作指引。
如果說物質(zhì)和精神激勵是對員工強大的外在推動力
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技能。電腦可是高科技產(chǎn)物，如果家里有人會操作電腦，這當然不是問題，請人家教一下就是了。但是，我們身邊還有六七十歲的老年客戶加入網(wǎng)上訂貨隊伍的。他們
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的宗旨。在客戶服務(wù)上，營銷技能不高，無法為客戶提供與新形勢相符合的營銷支持。沒有真正樹立起“以客戶為中心”的服務(wù)理念；對零售戶的工作指導(dǎo)性不強，
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自身的理論思維水平，不斷增強解決實際問題的本領(lǐng)。
二是加強技能培訓(xùn)，增強黨員隊伍的內(nèi)在素質(zhì)。建立健全黨員隊伍的培訓(xùn)機制，根據(jù)不同階段的主要任務(wù)，
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完成，而不應(yīng)當以各種理由拖著不辦。
4、競爭激勵，多面培訓(xùn)，強化能力提升。在對隊員進行理論、業(yè)務(wù)、技能等培訓(xùn)的同時，還要注重培訓(xùn)方式的多樣化
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建設(shè)的長效機制。二是開展“書香煙草”全民閱讀活動。通過設(shè)立職工閱覽室，購置各類書籍，確實促進員工個人文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能提高。
（二）積極開展
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;要盡力聘請業(yè)務(wù)能力較強的客戶經(jīng)理、銷售人員等，另外，煙草企業(yè)還可以對企業(yè)現(xiàn)有的員工進行技能培訓(xùn)，從而提高一線員工的服務(wù)質(zhì)量，從而提高煙草企業(yè)
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，為員工搭建成就事業(yè)的平臺。要進一步深化干部人事制度改革，加強教育培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘及職業(yè)技能鑒定工作，提升員工職業(yè)生涯規(guī)劃水平，使每位員工都能
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范圍內(nèi)。
（五）著力加強物流隊伍建設(shè)。嚴格按照教育培訓(xùn)計劃，組織物流管理隊伍、員工隊伍思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵等活動，參加物流技能競賽
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提升烘烤專業(yè)隊及密集式烤房業(yè)主烘烤技能水平，著力把煙葉烘烤技術(shù)推向深入。
“我們煙站層層任務(wù)分解，認真落實包村組、包戶、包技術(shù)、包培訓(xùn)“四包”責任制，以
